Mobilność pracowników jako element strategii zarządzania talentami w organizacjach w transformacji
Jak obserwujemy od lat, czynniki, które determinują zmiany w otoczeniu biznesowym to nowe technologie i przyspieszająca digitalizacja, rosnące oczekiwania klientów, zmiany demograficzne, zmiany środowiska, presja konkurencji. Obecnie dodatkowym krytycznym elementem tych zmian stała się pandemii koronawirusa. W rezultacie zmiany w otoczeniu biznesowym wymuszają na organizacjach znaczne zmiany w obszarach restrukturyzacji, efektywności kosztowej, konieczności przemodelowania procesów wewnętrznych, a także stanu osobowego, struktur i charakteru ról w organizacji. Mówiąc krótko, kluczowe zmiany następują w obrębie procesów, zasobów firm i ludzi.
Organizacje jako swój priorytet w zakresie strategicznego zarzadzania talentami obierają działania zmierzające do pełnego wykorzystania potencjału pracownika – czyli do sytuacji, kiedy kompetencje pracownika są najefektywniej wykorzystywane przez organizacje w realizacji celów biznesowych, a organizacja zapewnia pracownikowi bezpieczne środowisko pracy i rozwoju, budując satysfakcję i zaangażowanie pracownika.
Oznacza to, że firmy, chcąc zachować wysoką retencję, coraz większy nacisk kładą na wdrażanie procesów mobilności pracownika wewnątrz organizacji
Strategie pozyskiwania talentów
W ManpowerGroup wskazujemy 4 strategie pozyskiwania talentów:
- „Przygotuj”, czyli inwestowanie w kształcenie i rozwój
- „Pozyskaj”, czyli poszukiwanie na zewnętrz talentów, które nie są dostępne w ramach organizacji
- „Pożycz”, czyli współpracowanie z partnerami biznesowymi, którzy poszerzą dostęp do talentów poza organizacją w przypadku tymczasowych
- „Przenoś”, czyli pomaganie pracownikom przenosić się na nowe stanowiska i pełnić nowe funkcje wewnątrz organizacji
Strategie „przygotuj” i „przenoś” to działania w zakresie zwiększania mobilności pracowników, a ta stanowi kluczowy element strategicznego procesu zrządzania talentami. Mobilność talentów skupia się na trzech etapach, tj. zarządzanie rozwojem kariery wewnątrz organizacji, redeployment oraz outplacement. Warto zgłębić specyfikę tych obszarów by skutecznie wdrażać te rozwiązania w organizacjach.
Pełna treść artykułu: Mobilność pracowników jako element strategii zarządzania talentami (rightmanagement.pl)
autor:
Agnieszka Krzemień
Career & Talent Development Expert, Right Management Leader
