Fazy rozwoju zespołu - 6. Realne możliwości grupy

3 602

Ta faza jest integralnie związana z mądrością zespołu, który już nie irytuje się, nie oczekuje wyjątkowego traktowania, ale także docenia wady i zalety swojego szefa. Wiele grup, które dotarły tak daleko w rozwoju chroni swoich członków, nie chcąc aby skład zespołu uległ zmianie. Takie teamy świetnie współpracują, chętnie dzielą się wiedzą, a poszczególni pracownicy pomagają sobie nawzajem. Mamy tutaj do czynienia z myśleniem rozwojowym. Być może trudno wymagać tak ogromnego wysiłku od zespołu jak w fazie nadzwyczajnej mocy, jednak ciężka, efektywna praca przynosi mierzalne efekty. Ludzie pracują mądrze, ale nie przepracowują się. Wiadomo czego można oczekiwać i od kogo. Ludzie są życzliwi i pozytywnie nastawieni do działania. Jako szef powinieneś czuć satysfakcję z dobrze wykonanej pracy. To najwyższy stopień zaawansowania w rozwoju zespołu. Doskonale wesz, czego możesz oczekiwać od poszczególnych pracowników. Masz zespół, na którym możesz polegać.

Wykorzystaj swoje kompetencje, doświadczenie oraz możliwości, aby prowadzić ludzi skutecznie poprzez meandry biznesowych zawiłości. Efekty pracy zespołu, którego członkowie potrafią współpracować, ponoszą odpowiedzialność wykonaną pracę, ale również pomagają sobie nawzajem, są niebywałe. Powodzenia!