Błędy we wprowadzaniu pomiarów efektywności w firmie – nowa seria!
Błędy we wprowadzaniu pomiarów efektywności w firmie – nowa seria!
Mam nadzieję, miałeś już okazję odwiedzić KPI-BLOG i zapoznałeś się z moimi wcześniejszymi publikacjami:
- Czy tylko KPI-ami żyje biznes?
- Czy Twoje wskaźniki mówią Ci to, co rzeczywiście powinieneś wiedzieć?
- KPI, czyli pomiar efektywności biznesu
Liczę, że w tych wpisach znalazłaś (-eś) wartościowe informacje, które dały Ci świeże spojrzenie na tematykę KPI.
Teraz jednak chcę zaproponować Ci coś zupełnie nowego – nową serię kilku publikacji o głównych błędach związanych z wprowadzaniem metryk efektywności w przedsiębiorstwach.
Prowadząc swoją firmę lub dział i próbując wdrożyć pomiary efektywności zapewne spotkałeś się z już z takimi stwierdzeniami:
- Nasze cele nie dadzą się zmierzyć!
- Tracimy zbyt dużo czasu i wysiłku na raportowanie i zbieranie danych!
- Nie widzimy wartości dla nas we wprowadzaniu pomiarów!
- Pomiary są nudne i uciążliwe!
- Mam PRAWDZIWĄ pracę do wykonania!
- Pomiary nie są priorytetowe i mogą poczekać.
Jeśli nie są to stwierdzenia obce dla Ciebie, to zapraszam do lektury nowej serii artykułów, która zacznie być sukcesywnie publikowana na KPI-BLOG. Spróbuję Ci pomóc, jak uniknąć przynajmniej części z tych problemów.
Piotr Rutkowski
