Edukacja

CASE STUDY: Skuteczna transformacja całej organizacji

poniżej minuty

571

W dzisiejszym odcinku moim gościem jest Paweł Gąciarski, Director Mechanical Systems Department z firmy Dürr Poland, który podjął się zadania zaprojektowania, rozpoczęcia i prowadzenia transformacji strategicznej w naszej metodyce 5 kroków Strategii Lean w obszarze inżynieryjnym swojej firmy.

Porozmawiamy o transformacji w kontekście podłączania pracowników do zmiany, w kontekście szacunku i zaangażowania pracowników. Będzie mocno, konkretnie i praktycznie. Zapraszam!

Jak podłączyć pracowników do zmiany? Zapraszam do bezpłatnej konsultacji: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Podziel się:

efektywność organizacji Lean Black Belt Lean Green Belt obszar inżynieryjny podłączanie pracowników do zmiany skuteczna transformacja transformacja strategiczna warunek docelowy zaangażowanie pracowników

Autorzy

Radosław Drzewiecki Autor książki „Strategia LEAN – Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW”, która odchodzi od stereotypowego postrzegania LEAN jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej.

Wpisów: 131

Podobne artykuły

Odkrywanie magii budowania wizerunku pracodawcy Ludzie

Jak pomóc zaangażowaniu polskich pracowników? Ludzie

Jak w 5 perspektywach zmierzyć skuteczność transformacji SCEO 122 Wiadomości

Jak mierzyć skuteczność szkoleń i programów rozwojowych? SCEO 117 Wiadomości