Jak rozsądnie wykorzystać resztę budżetu firmowego do końca roku?
Koniec roku 2023 zbliża się wielkimi krokami. Grudzień to nie tylko czas licznych Christmas parties, ale też koniec roku finansowego, który dla wielu firm jest nie lada wyzwaniem, bo przed pracodawcami staje ważne pytanie: jak efektywnie wykorzystać środki pozostałe z tegorocznego budżetu firmy?
Na odpowiedź czasu jest już niewiele, dlatego podsuwamy Wam kilka pomysłów:
- inwestycje w technologie i infrastrukturę IT, takie jak kupno nowoczesnych narzędzi, oprogramowania czy modernizacja sprzętu, co sprzyja przyspieszeniu procesów biznesowych,
- inwestycje w działania marketingowe oraz PR, kampanie reklamowe czy udoskonalenie strony internetowej, tak aby wzmocnić obecność marki na rynku,
- inwestycje w badania i rozwój firmy, które mogą przyczynić się do zwiększenia jakości świadczonych usług lub stworzenia nowych produktów,
- inwestycje w najcenniejszy zasób jaki mają organizacje, czyli w rozwój pracowników.
Wykwalifikowani pracownicy to kluczowy zasób firmy
Według licznych publikacji i raportów, pracownicy - na całym świecie - postrzegają programy rozwojowe i szkolenia, do których mają dostęp w miejscu zatrudnienia, jako kluczowe elementy swojej drogi zawodowej i chętnie oraz świadomie wykorzystują nowo zdobyte umiejętności oraz wiedzę na obecnie zajmowanych stanowiskach, co przekłada się na zwiększenie efektywności i produktywności firmy oraz jej przewagę konkurencyjną na rynku.
Jednym z najskuteczniejszych sposobów utrzymywania zaangażowania i motywacji pracowników jest zapewnienie wyraźnie określonych ścieżek kariery. (...) Trzeba też określić, w jaki sposób można spełniać ambicje pracowników poprzez wsparcie w przekwalifikowaniu i doskonaleniu umiejętności - możemy przeczytać w raporcie “workmonitor 2023”, opracowanym przez Randstad.
Od czego zacząć, skoro mamy tak niewiele czasu na optymalne zainwestowanie pozostałych w budżecie środków?
Planowanie edukacji pracowników warto oprzeć na trzech ważnych filarach: potrzebach rozwojowych pracowników, celach biznesowych firmy oraz wiedzy ekspertów zewnętrznych, którzy mają doświadczenie we wspieraniu procesów Learning & Development - sugeruje Kamila Izdebska, Head of BPP Professional Education w Polsce.
Biorąc pod uwagę, że nasi pracownicy mają sporo zadań i nie zawsze mają przestrzeń na naukę, wybierzmy dla nich nowoczesną ścieżkę edukacyjną. Szkolenia online to elastyczne rozwiązanie, umożliwiające pracownikom dostęp do treści edukacyjnych w dogodnym dla nich czasie i miejscu.
W tym roku szczególną popularnością cieszą się tematy z zakresu nowoczesnych technologii oraz kompetencji menedżerskich - mówi Kamila Izdebska - naszą specjalnością jest wsparcie klientów w całym procesie szkoleniowym, niezależnie czy jest to upskilling czy reskilling.
Jeśli chcecie wykorzystać budżet firmy optymalnie do końca roku i zdecydowaliście się na podwyższenie lub rozszerzenie kwalifikacji swoich pracowników, skontaktujcie się z BPP Professional Education (szkolenia@bpp.pl lub +48 791 555 621) i zapoznajcie się z pełną ofertą dla firm..
Już teraz możecie skorzystać z najbliższych szkoleń otwartych, oferowanych przez BPP:
- Introduction to Finance & Control, w dniach 6-7.12.2023 i 12-13.12.2023,
- First Time Manager, w styczniu 2024 roku.
Pamiętajmy, że odpowiednio zainwestowane środki mogą stanowić solidne fundamenty dla sukcesu firmy w nadchodzącym roku.
