Na czy polega pooling (wynajem) palet i czy warto korzystać z usług firm zenętrznych?

W dzisiejszych czasach właściciele i managerowie stale poszukują nowych rozwiązań i wdrażają do biznesu konkretne działania, które mają przynieść namacalne efekty. Jednym ze sposobów spełniających to zadanie jest outsourcing usług, dzięki któremu można działać wydajniej, taniej oraz być krok przed konkurencją.

Czy zaufać zewnętrznej firmie?

Outsourcing polega na powierzeniu części zadań i projektów związanych z danym obszarem działania przedsiębiorstwa w ręce wyspecjalizowanej firmy zewnętrznej.

Podstawową korzyścią płynącą z takiej decyzji jest możliwość skoncentrowania się na realizowaniu celów strategicznych. Długofalowa współpraca z dostawcą usług przynosi także skutki w postaci oszczędności – pieniędzy oraz czasu. Dzięki doświadczeniu i wiedzy zatrudnionych specjalistów praca przedsiębiorstwa jest sprawna, a jakość oferowanych usług wzrasta. Biorąc pod uwagę te rezultaty usługi outsourcingowe można określić jako kluczowy element efektywnej strategii zarządzania.

Według Hardvard Business Review outsourcing jest największym odkryciem ostatnich 75 lat. Liczba firm wykorzystujących go w kierowaniu biznesem wzrasta rocznie o około 20-30 procent, a badania pokazują, że większość wiodących na rynku przedsiębiorstw stosuje rozwiązania outsourcingowe dla osiągania lepszych wyników gospodarczych.

Outsourcing w logistyce

Efektywność przedsiębiorstwa oraz wysoka jakość usług jest pożądana w każdej dziedzinie biznesu. Widać to także w branży logistycznej, gdzie managerowie coraz częściej i odważniej sięgają po nowinki i nowatorskie rozwiązania. Dotyczy to między innymi współpracy z dostawcami usług outsourcingowych – jeszcze kilka lat temu podchodzono do tej kwestii z dużym dystansem, dziś coraz więcej firm korzysta z tej opcji w procesie zarządzania.

Outsourcing usług logistycznych opiera się na długoterminowym współdziałaniu dwóch firm, z których jedna powierza drugiej wykonywanie czynności w konkretnym segmencie. W logistyce zakres ten najczęściej obejmuje transport oraz magazynowanie, jak np. zarządzanie obrotem palet.

Pooling palet i jego rola w łańcuchu dostaw

Już od kilku lat w Polsce z powodzeniem rozwijają się firmy dostarczająca usługi outsourcingowe mające usprawnić poszczególne elementy i etapy łańcucha dostaw, czyli zapewnić, aby współpraca między dostawcą, producentem, dystrybutorem, detalistą i klientem miała najwyższy poziom i była skuteczna. Pooling palet jest jednym ze sposobów, dzięki którym osiągnięcie tego założenia jest możliwe. Przedsiębiorcy coraz chętniej przekazują kontrolę nad obrotem paletami podmiotom zewnętrznym.

„Rozwijanie działalności LPR w Polsce stawiało przed nami wiele wyzwań. Przede wszystkim musieliśmy wyjaśnić klientom na czym polega pooling palet i jakie korzyści może przynieść korzystanie z outsourcingu w tym obszarze. Dzięki otwartości naszych partnerów, dyskusjom i spotkaniom udało nam się pokazać, że współpraca z operatorem poolu paletowego przynosi wiele pozytywnych efektów dla biznesu. Cieszy nas to, że z każdym rokiem coraz więcej firm decyduje się na współpracę z LPR” – komentuje Tiago Costa, country manager firmy LPR.

Pooling palet to proces polegający na wynajmowaniu palet od wyspecjalizowanego operatora paletowego. Rozpoczyna się od momentu złożenia przez klienta zamówienia, które jest dostarczane w określone miejsce. Towar transportowany jest do dystrybutora na wypożyczonych nośnikach, on je gromadzi i informuje o możliwości odbioru. Kiedy palety ponownie trafiają do firmy kontrolującej ich przepływ rozpoczyna się proces sortowania, naprawy lub w przypadku tych zniszczonych – utylizacji, a po weryfikacji jakości oddawane są do ponownego użytku.

W całym procesie klient nie musi się dodatkowo angażować, znacznie zyskując na czasie, ponieważ jego rola zawężona jest do złożenia zamówienia i poinformowania operatora o ruchu nośników.

W ramach outsourcingu paletowego, usługobiorcy dostarczana jest kompleksowa obsługa palet. Firma zewnętrzna przejmuje odpowiedzialność za realizacje tego etapu łańcucha dostaw, tym samym daje klientowi czas na skoncentrowanie się na innych aspektach biznesu i pozwala zaoszczędzić środki na rozwijanie podstawowej działalności biznesowej.

LPR