Edukacja

SCEO 06: Killerów Trzech, czyli jak zabić efektywność i zaangażowanie - część 2: Improwizowane Przywództwo

poniżej minuty

674

W tym odcinku opowiem o Improwizowanym Przywództwie, drugiej patologii biznesowej występującej w większości organizacji oraz w jaki sposób Skuteczny CEO może się jej pozbyć, aby zbudować środowisko pracy, w którym ludzie są zaangażowani w firmę i jej doskonalenie.

W odcinku 6:

Leadership – drugie, zaraz po strategii, najbardziej nadinterpretowane słowo w polskim biznesie
zarządzanie poprzez „trzymanie kciuków”
trzy błędy w interpretacji pojęć przywództwo i zarządzanie wg Kottera
potrzeba świadomego przywództwa oraz skutecznego zarządzania
improwizowane przywództwo: główny problem, przyczyna i rozwiązanie
zaangażowanie menedżerów, aby to oni podłączyli swoich ludzi pod strategię firmy

Więcej o patologiach biznesowych i jak sobie z nimi radzić dowiesz się z mojej książki STRATEGIA LEAN. DLACZEGO W WIELKICH FIRMACH LUDZIE NIE MOGĄ DOCZEKAĆ SIĘ PONIEDZIAŁKÓW, która jest dostępna na https://radekdrzewiecki.pl/

Podziel się:

efektywność efektywność zespołu My i Oni – Silosy patologie biznesowe problemy biznesowe przywództwo przywództwo a zarządzanie różnica zaangażowanie zespołu zarządzanie

Autorzy

Radosław Drzewiecki Autor książki „Strategia LEAN – Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW”, która odchodzi od stereotypowego postrzegania LEAN jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej.

Wpisów: 131

Podobne artykuły

#895 W poszukiwaniu lidera przyszłości Wywiady

TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem SCEO 129 Wiadomości

TO JEST PRZYWÓDZTWO [2]: Jak rozumieć magiczne słowo „Leadership”? SCEO 128 Wiadomości

To jest przywództwo cz. 1: 7 mitów na temat przywództwa SCEO 127 Wiadomości