Edukacja

SCEO 17: Case Study mLeasing – Jak zaangażować pracowników w ciągłe rozwiązywanie problemów

poniżej minuty

W dzisiejszym odcinku usłyszycie case study – studium przypadku z firmy mLeasing. Dziękuję Zarządowi mLeasing za zgodę na podzielenie się Waszymi doświadczeniami jeśli chodzi o transformację Lean, system Problem Solving czy też Boardmeetingi.

Odcinek został nagrany podczas szkolenia live dla menedżerów, a moimi gośćmi były Joanna Sowa, Starszy specjalista ds. doskonalenia procesów w mLeasing oraz Katarzyna Mickiewicz, Partner i Head of Delivery w Leanpassion.

Wysłuchajcie i zobaczcie na co warto zwrócić uwagę, by zaangażować pracowników w ciągłe rozwiązywanie problemów. Przekonajcie się, że Lean działa nie tylko w procesach produkcyjnych.

Zapraszam!

A jeśli Waszym wyzwaniem jest zwiększenie zaangażowania zespołu, zapraszam do kontaktu z nami poprzez bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

Podziel się:

boardmeeting ciągłe rozwiązywanie problemów Doskonalenie procesów jak zaangażować pracowników jak zwiększyć zaangażowanie zespołu lean w usługach mLeasing statusowe spotkania zespołu system problem solving transformacja lean

Autorzy

Radosław Drzewiecki Autor książki „Strategia LEAN – Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW”, która odchodzi od stereotypowego postrzegania LEAN jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej.

Wpisów: 131

Podobne artykuły

Zarządzanie równa się przedsiębiorczość SCEO 96 Wiadomości

Strategia Lean. Od narzędzi i projektów do budowania kultury efektywności i zaangażowania SCEO 85 Wiadomości

Lean – czyli jak wykorzystać fakt, że ludzie nie lubią pracować głupio SCEO 84 Wiadomości

3 najskuteczniejsze narzędzia lidera zespołu SCEO 82 Wiadomości