SCEO 42: Jak rozumiem empatyczne przywództwo – część 1

Empatia lidera to umiejętność wczuwania się w perspektywę pracowników. 51% ludzi odchodzi z pracy, ponieważ nie mają poczucia przynależności do firmy i do zespołu. Empatyczne przywództwo powoduje, że ludzie świadomie podjęli decyzję, że chcą być w tej firmie. Posłuchaj, jak ważne jest przeniesienie odpowiedzialności i świadomego przywództwa na wszystkie szczeble organizacji.

Jeśli chcesz zadać nam dowolne pytanie na temat wyzwań biznesowych, przed którymi stoisz Ty lub Twoja firma, skontaktuj się z nami:  https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

W tym odcinku:

Organizacja przyszłości to organizacja hierarchiczna, ewoluująca w kierunku network of teams – ekosystemu zespołów samorzarządzalnych, ale z liderem, który utożsamia się z organizacją, rozumie jej strategię, wyznacza kierunek, a jego rolą jest podłączenie zespołu do kontekstu biznesowego.

Firmy z wyrazistą tożsamością to firmy przyszłości. Dzisiaj konkurujemy nie tylko o klienta, ale i o pracowników. Pracownicy będą wybierali pracę z liderami, którzy potrafią zbudować tożsamość zespołu wspierającego tożsamość firmy.

Potrzebujemy silnych liderów, którzy:

• rozumieją, że empatia nie jest ich słabością, tylko siłą
• potrafią przewodzić w sposób świadomy
• potrafią zarządzać w sposób skuteczny

Empatyczny menedżer powinien zadać sobie trzy pytania:

1. Czy chcesz być liderem w tej firmie?
2. Czy rozumiesz, czego oczekują ludzie i od firmy, i od ciebie jako lidera?
3. W jaki sposób stworzysz zespół, który ma wspólne cele, w którym nikt niczego nie musi się domyślać i w którym każdy rozumie swoją rolę?

Po tych trzech krokach stwarzamy środowisko pracy, w którym ludzie świadomie podejmują decyzję, czy chcą być w tej firmie.

_______________________________

Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl