Książki

Facility Management 2.0 Infrastruktura i nieruchomości

Facility Management 2.0 Infrastruktura i nieruchomości

Bartłomiej Dessoulavy-Śliwiński, Renata Gabryelczyk, Grupa Medium (2016)

Pojęcie Facility Management od dawna budzi wiele kontrowersji, począwszy od braku możliwości dobrego tłumaczenia anglojęzycznej nazwy na język polski (umożliwiającego pełne oddanie specyfiki), a na sporach związanych z zakresem działań objętym tą dziedziną skończywszy. Dla niektórych Facility Management to w dalszym ciągu obsługa techniczna budynków, dla innych – praktyka wywodząca się z obszaru zarządzania nieruchomościami czy też działalność w zakresie outsourcingu niektórych usług dostarczanych najemcom. Oddając niniejszą publikację, staraliśmy się choć trochę przybliżyć i usystematyzować podstawowe zagadnienia z tej niezmiernie złożonej dziedziny. Mamy nadzieję, że uporządkuje ona nieco wiedzę praktyków i osób profesjonalnie zajmujących się tym obszarem, umożliwiając jednocześnie głębsze spojrzenie na funkcje i zadania realizowane przez facility managerów.

Warto na wstępie podkreślić, że Facility Management jest podejściem interdyscyplinarnym, realizowanym na różnych poziomach zarządzania (strategicznym, taktycznym, operacyjnym) i wymagającym zróżnicowanej i szerokiej wiedzy eksperckiej. Facility manager musi widzieć też cel swojego działania, jakim jest wspomaganie procesów podstawowych organizacji, i robić to zgodnie z przyjętą dla realizacji tego celu strategią.

Przedstawione w książce teksty były publikowane na łamach czasopisma „Administrator” w latach 2012–2014 i choć nie wyczerpują one w całości szerokiej problematyki FM, to główną ideą przyświecającą niniejszej lekturze jest pokazanie wielowymiarowości i częściowe uporządkowanie opisywanej problematyki. Publikacja umożliwia również poznanie z poziomu helicopter view kilku najistotniejszych z punktu widzenia FM zagadnień, związanych ze stroną ekonomiczno-finansową, zarządzaniem procesami czy ryzykiem.

Z życzeniami miłej lektury,
Autorzy