Autentyczny lider jest Człowiekiem!

Kim jest dzisiaj przywódca? Czego oczekuje od nas zespół? Jaki powinien być autentyczny lider, który zainspiruje pracowników? My dowiedzieliśmy się wczoraj, że prawdziwy lider zrzuca pancerz i jest Człowiekiem przez wielkie „C”, z silnymi stronami i słabościami. O tym rozmawialiśmy na spotkaniu „Autentyczny lider – jak budować zaufanie i odważnie inspirować innych”, zorganizowanym przez PwC.

Jeśli myślicie, że przywództwo Was nie dotyczy i że temat „leadershipu” jest nie dla Was, mylicie się! Oczywiście, że liderami jesteśmy zazwyczaj w naszych organizacjach, ale nawet nie zdajemy sobie sprawy, że często przywódcami jesteśmy w domu, dla naszych dzieci, w relacji przyjacielskiej lub w innych prywatnych kontekstach. Świat wydaje się być coraz bardziej skomplikowany, nieoczywisty, zmienny. Wokół nas krążą miliony informacji. Czujemy się nimi wręcz osaczeni i często nie wiemy jak je selekcjonować. Jako liderzy musimy odnaleźć w ciągle zmieniającej się rzeczywistości? Musimy też wesprzeć nasz zespół.

Według Joanny Kucharczyk-Capiga (Managera, Coacha Akademii PwC), nadszedł czas, aby prawdziwi liderzy zdjęli z siebie strój “superbohatera” i pokazali swoją "ludzką" twarz. Autentyczny lider musi być przede wszystkim Człowiekiem! Musi mieć "ludzkie" cechy:

1. Gotowość do bycia wrażliwym
2. Przejrzystość w przekazie i autentyczność
3. Budowanie zaufania
4. Odwaga życia według swoich wartości
5. Umiejętność podnoszenia się po porażce

Obudziliście już w sobie te kompetencje? Czy jesteście ich świadomi? Pamiętajcie, że samoświadomość to podstawa do każdej dobrej zmiany i do odnalezienia się w każdych warunkach. Za radą Joanny Kucharczyk-Capiga, zachęcamy Was do zrobienia krótkiej autoanalizy i zastanowienia się, jakie są Wasze mocne i słabe strony, co jest dla Was ważne, o czym myślicie z ekscytacją a czego boicie się, co podnosi Was po porażkach? Poznajcie siebie lepiej!

Nie wstydźcie się wrażliwości

Pokazywanie swojej wrażliwości i emocji wymaga wielkiej odwagi. Jako liderzy pokazujcie, że wrażliwość to atut a nie słabość, że bez niej nie ma zaufania, kreatywności, innowacji.

Mówcie przejrzyście i postępujcie w zgodzie z sobą

Zawsze dbajcie o przejrzystość komunikacji – nie zakładajcie, że rozmówca na pewno Was oraz pracowy żargon rozumie. Mówcie prosto i jasno. Emaile i komunikatory są bardzo ważne, ale nie zaniedbujcie kontaktu osobistego. Wspólny lunch czy wyjście na kawę z zespołem topi wiele lodu...

Bądźcie spójni i konsekwentni – to trudne, ale Wasz zespół bedzie odbierał Was bez cienia fałszu.

Budujcie zaufanie

Zaufanie jest podstwą kazdej wartościowej relacji! Członkowie Waszego zespołu muszą Wam ufać, jeśli chcecie razem zdobywać szczyty. Zespół chce być pewny Waszych kompetencji, konsekwencji w działaniach, otwartości na pomysły innych, lojalności i prawości. Nie ukrywajcie swoich porażek! Mówcie szczerze, że popełniacie błąd i uczcie się na błędach swoich i innych. Pokażcie, że popełnianie błędów to podstawa uczenia się i gwarancja odniesienia sukcesu w przyszłości. Bez potknięć nie ma innowacji i rozwoju!

Życzymy Wam odwagi

Bądźcie spójny. Żyjcie i postępujcie zgodnie ze swoimi wartościami. Wymaga to nie lada odwagi, ale warto! Szanujcie odmienne wartości czy poglądy innych. Różnorodność ubogaca organizacje!

Podnoście się szybko po upadku

Macie prawo upaść po porażce, ale znajdźcie powody, żeby szybko się podnieść. Pamiętajcie o wyznaczonym celu!

Jeśli temat przywództwa zainspirował Was i chcielibyście rozwinąć swoje profesjonalne umiejętności, sprawdźcie programy rozwojowe Akademii PwC.