Dlaczego warto rekrutować jesienią?

Dobry sezon na zatrudnianie pracowników – czy taki istnieje? Analizując statystyki portali z ogłoszeniami o pracę, można wnioskować, że procesy rekrutacyjne i ich dynamikę charakteryzuje sezonowość. Okazuje się, że wrzesień, październik i listopad to, zaraz po styczniu i lutym, najbardziej rokujący czas na pozyskanie pracowników. Warto mieć to na uwadze, planując zwiększenie kadr.

Jesień to w biznesie miesiące ożywienia po spokojniejszych miesiącach wakacyjnych. To również okres wzmożonej pracy przed kolejnym rokiem, na który firmy mają już zwykle nowe cele i plany rozwoju produktów i usług. W tym kontekście rekrutacje stają się dla firm wręcz niezbędne, a dla pracowników stanowią nowe możliwości zawodowe.

PERSPEKTYWA PRACODAWCY

Nie bez powodu okres ten jest jednym z najgorętszych. W zdecydowanej większości firm rok budżetowy pokrywa się z rokiem kalendarzowym, co oznacza, że w czwartym kwartale muszą one zaplanować niezbędne środki, w tym te przeznaczone na rekrutację nowych pracowników. Takie rozwiązanie znacznie ogranicza ryzyko redukcji budżetu w kolejnym roku rozliczeniowym, dając komfort zarówno pracodawcy, jak i potencjalnemu pracownikowi.

Zmotywowani do efektywnego przeprowadzenia procesu rekrutacyjnego rekruterzy upraszczają skomplikowane niekiedy procedury, co z kolei zwiększa szanse na wypełnienie luki kadrowej w firmie. Poza tym po okresie wakacyjnym również sami rekruterzy zauważają zwiększoną liczbę aplikacji. Pracownicy często właśnie jesienią uznają, że to dobry czas na zmiany. Perspektywa nowych wyzwań i chęć realizacji ciekawych projektów jest dobrym motywatorem do aplikowania na nowe stanowisko.

  Co więcej, czwarty kwartał jest z perspektywy biznesowej najkrótszym okresem. Ze względu na przerwę świąteczną wielu managerów stara się zwiększyć efektywność swoich zespołów, aby ukończyć rozpoczęte projekty. Jest to jeden z powodów, dla których zatrudnienie nowych osób staje się priorytetem.

RYNEK PRACOWNIKA

Polski rynek pracy to wciąż rynek pracownika. Jak wynika z raportu „Barometr Rynku Pracy XVI” Gi Group, aż 40% firm boryka się aktualnie z problemami w obszarze zatrudnienia. Pandemiczne i postpandemiczne realia jedynie to potwierdzają. Pozyskani wykwalifikowanego pracownika staje się coraz trudniejsze, dlatego ważne jest, by jak najbardziej efektywnie zaplanować i wykorzystać jesień pod kątem rekrutacji.

     Przykładem branży, w której procesy rekrutacyjne są wyjątkowo wymagające z uwagi na trudności w pozyskaniu wysoko wykwalifikowanych pracowników, jest sektor IT. Według tegorocznego „Raportu Wynagrodzeń IT” Grafton Recruitment popyt na niektórych specjalistów, np. ze środowiska Cloud czy Cross Functional tylko w ostatnich dwóch latach wzrósł o ponad 80%, powodując potężną lukę rekrutacyjną. W takich warunkach rynkowych realizacja jesiennej rekrutacji przynosi wiele korzyści z uwagi na kończące się projekty, a w przypadku kandydata planującego nowe wyzwania zawodowe zwiększa szanse firmy na jego zatrudnienie.

LICZBY MÓWIĄ SAME ZA SIEBIE – WARTO REKRUTOWAĆ JESIENIĄ!

Z porównania statystyk dotyczących rekrutacji w ostatnich latach wynika, że w miesiącach jesiennych, czyli we wrześniu, październiku i listopadzie, liczba wakatów wzrasta o niemal połowę w stosunku do miesięcy wiosennych, takich jak np. kwiecień. Jednocześnie wyraźnie zauważalne jest wtedy zwiększone zainteresowanie i aktywność samych kandydatów – dlatego jesienna rekrutacja jest zdecydowanie skuteczniejsza. Dodatkowo w odróżnieniu od miesięcy letnich, w których rekrutacje bywają przedłużane z uwagi na sezon urlopowy, jesienią przebiegają one zwykle o wiele sprawniej.

    Procedury rekrutacyjne bywają skomplikowane, dlatego coraz więcej firm oddaje je w ręce specjalistów, aby mieć pewność, że rekrutacja będzie przeprowadzona prawidłowo i pomyślnie dla pracodawcy. To również duża oszczędność czasu i przede wszystkim inwestycja gwarantująca skuteczność i efektywność działań. Dlaczego? Ponieważ w rekrutacji powierzonej agencji, na jak najszybszym i sprawnie zrealizowanym procesie, zależy aż trzem stronom: i rekruterowi, i kandydatowi, i pracodawcy.

POLACY DEKLARUJĄ GOTOWOŚĆ DO PRZEBRANŻOWIENIA

Zarówno chęć rozwoju ścieżki zawodowej, jak i świadomość aktualnej kondycji rynku pracy powoduje, że Polacy coraz odważniej kierują swoją karierą. Według danych „Barometru Rynku Pracy XVI” ponad 62% rozważających zmianę pracy lub obawiających się o jej utratę deklaruje gotowość do przekwalifikowania. To jednocześnie szansa dla pracodawców na uzupełnienie kadry w szeregach swoich firm.

     Otwartość na zmianę branży to pozytywne zjawisko. Jest dowodem elastyczności i decyzyjności, a takich cech pracodawcy szukają często w swoich przyszłych pracownikach. Taka sytuacja daje ogromne szanse firmom, nawet jeśli wiąże się to z koniecznością przeprowadzenia stosownych szkoleń i procesu wdrożenia, trwającego średnio trzy miesiące. Kandydat, który decyduje się na całkowitą zmianę branży, jest zwykle wysoce zmotywowany do nauki i – przede wszystkim – rokuje, że zostanie w firmie dopóty, dopóki nie posiądzie wymaganych w danym obszarze wiedzy, kompetencji i doświadczenia. To sytuacja win-win i dla pracownika, i dla pracodawcy. Daje obu stronom pewnego rodzaju zabezpieczenie.

     Jesienna rekrutacja, przeprowadzona sprawnie i profesjonalnie, może być z perspektywy pracodawcy bardzo korzystnym posunięciem. Jeśli proces rekrutacyjny uda się pomyślnie przeprowadzić, istnieje duża szansa, że po uprzednim przeszkoleniu pracownika jeszcze przed nowym rokiem pracodawca zyska już w pełni wdrożonego i w dużej mierze samodzielnego pracownika.

 Autor: Agata Jemioła, Branch Manager, Grafton Recruitment

Artykuł pochodzi z magazynu:
FOCUS ON Business #6 September-October (5/2022)