Jak wygląda relokacja w branży SSC?
O wynikach przeprowadzonego raportu „Relokacja w branży SSC” rozmawiamy z Krzysztofem Stanczykiewiczem, Business Unit Managerem w HRK SSC/BPO.
Kamila Czyżyk, Pro Progressio: Ostatnio wydany raport – „Relokacja w branży SSC”, którego autorem jest HRK, zobrazował, jak obecnie wygląda kwestia relokacji wśród polskich pracowników. Trójmiasto, bez większego zaskoczenia, zdobyło podium jako najciekawsza lokalizacja do zmiany miejsca zamieszkania. Na drugim miejscu był Wrocław. Jakie czynniki sprawiły, że takie miasta jak Warszawa i Kraków przegrały w tym pojedynku?
Krzysztof Stanczykiewicz, HRK SSC/BPO: Warszawa, mimo niewątpliwie największego potencjału pod kątem rozwoju zawodowego, różnorodności biznesowej i atrakcyjności zarobków, w oczach wielu badanych jest po prostu za bardzo zatłoczona. Pracownicy, którzy nie chcieliby relokować się do Warszawy, jako powód podają m.in. zbyt wysokie koszty utrzymania, dużą konkurencję na rynku pracy, a także szybkie tempo życia. Natomiast w przypadku Krakowa zdecydowanie najistotniejszą wadą jest wysoki stopień zanieczyszczenia powietrza, na który zwróciło uwagę 41% badanych. Dodatkowo, ważnym czynnikiem okazała się zbyt duża odległość od domu rodzinnego.
Jedną z kwestii poruszanych w przeprowadzonym badaniu było pytanie o powody, dla których pracownicy nie chcą relokować się do poszczególnych miast. Czy wyniki bądź podawane argumenty, były dla Was zaskoczeniem/nowością?
Wyniki badania częściowo potwierdziły nam to, co już było dla nas wiadome, czyli najistotniejszym czynnikiem, na który zwracają uwagę osoby rozważające relokację jest odległość od domu rodzinnego. Pracownicy sektora usług wspólnych w Polsce jawią się zatem jako osoby, które bliskość rodziny cenią sobie nawet bardziej niż możliwości rozwoju zawodowego. Ciekawym odkryciem wydaje się też fakt, że sama atrakcyjność wizualna miasta, choć na pierwszy rzut oka zupełnie niezwiązana z samą jakością życia, jest w stanie skutecznie zniechęcić pracowników do wyboru konkretnej lokalizacji.
Przeprowadzka do nowego miasta, wiąże się z szeregiem decyzji – głównie tych prywatnych. Często pracownicy posiadają już rodziny, własne domy, zobowiązania na miejscu. W jaki sposób pracodawcy mogą ułatwić pracownikowi relokację, a w szczególności zachęcić go do zmiany miejsca zamieszkania?
W pierwszej kolejności najważniejszym czynnikiem, który mógłby przekonać potencjalnych pracowników do zmiany pracy, jest realna możliwość dalszego rozwoju w strukturach firmy (85% badanych), drugim możliwość pracy w takich warunkach, aby zachować podział czasu pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym (72%). Podium zamyka wsparcie w wynajmie mieszkania na określony czas (69%). Do innych czynników mających wpływ na naszą decyzję o relokacji należą m.in. pakiet relokacyjny w postaci wypłaty jednorazowego dodatkowego wynagrodzenia, realne wsparcie w znalezieniu pracy dla partnera/partnerki oraz podpisanie umowy o pracę od razu na czas nieokreślony.
Czy według Waszych obserwacji, pracodawcy na polskim rynku spełniają te założenia?
Obecna sytuacja w Polsce jest bardzo korzystna dla pracowników ze względu na dużą ilość otwartych wakatów. Pracodawcy dostrzegają nowe trendy i zdają sobie sprawę z tego, że muszą mocno się uelastyczniać do potrzeb kandydatów. Coraz częściej też pracodawcy poszukują nowych talentów w innych regionach polski. W związku z tym w dużej mierze pracodawcy podchodzą indywidualnie do każdej sytuacji i potrzeby.
Aż 70% kandydatów z Krakowa rozważa zmianę pracy, związaną z relokacją. To dość wysoki wynik. Czy wiąże się on z niezadowoleniem pracowników z obecnego miejsca pracy, czy też wynika z innych czynników?
Kraków od wielu lat jest bardzo atrakcyjnym miastem w Polsce, jak i Europie, dla nowych inwestorów, którzy otwierają tam swoje centra biznesowe. Dla osób mieszkających w tym mieście jest to fantastyczna informacja, bowiem nowe inwestycje tylko zachęcają do rozwoju. Zdarzają się jednak takie osoby, które pomimo wielu możliwości zawodowych, jakie daje Kraków, są zainteresowane zmianą miejsca zamieszkania. Głównym motywatorem okazuje się wyższe wynagrodzenie. Tak wskazało niespełna 80% respondentów. Natomiast drugim czynnikiem okazuje się możliwość dalszego rozwoju zawodowego w strukturach nowej organizacji. Na dalszych pozycjach zostały wskazane czynniki związane z kwestiami rodzinnymi oraz zanieczyszczeniem powietrza.
Na koniec pytanie o dostępność raportu – w jaki sposób można go otrzymać i gdzie jest dostępny?
Osoby zainteresowane poznaniem raportu serdecznie zapraszamy do kontaktu pod adres mailowy: kst@hrk.pl
Dziękuję za rozmowę.
