Ludzie

Praca 2021: Efektywność HR

946

Jak zmierzyć efektywność pracy własnej i osób w zespole, jak policzyć efektywność pracy HR-owca i działu HR, co wpływa na efektywność rekrutacji – odpowiedzi na te pytania zawiera ekspercki ebook przygotowany przez LMC Polska we współpracy z HRrebels oraz Leanpassion.

Ebook podzielono na trzy merytoryczne części. Sposoby sprawdzenia oraz mierzenia efektywności pracy swojej jako pracownika oraz zespołów opisuje Radek Drzewiecki, założyciel Leanpassion. Efektywność pracy HR-owca oraz działu HR, w zależności od wielkości firmy, powierzonych zadań, analizują i przedstawiają wnioski Anna Morawiec-Bartosik oraz Kinga Makowski, założycielki HRrebels, autorki znanego badania Analityka HR. O efektywności kanałów rekrutacji, efektywności pracy własnej rekrutera oraz efektywności procesów w organizacji pisze Rafał Glogier-Osiński, Country Manager LMC Polska.

Eksperci policzyli, zmierzyli i wiedzą: Gdzie dziś uciekają minuty, godziny, a przez to pieniądze? Dzielą się tą wiedzą w ebooku, który jest do pobrania za darmo, i podpowiadają:

  • Jak można usprawnić procesy w firmie?
  • Jak efektywniej prowadzić rekrutację?
  • Jak lepiej zorganizować dzień pracy swój i zespołu?

Jak mierzyć efektywność pracowników, żeby ich nie przestraszyć?

Jedną z najlepszych metod pomiaru efektywności w pracy jest przeprowadzenie swego rodzaju refleksji, jeżeli chodzi o stan obecny, w którą zaangażowani będą pracownicy z danego obszaru, mówi Radek Drzewiecki, założyciel Leanpassion. Nie rodzaj dobranej metody, ale – jak zawsze podkreślam – zrozumienie wśród pracowników, czemu ma służyć dane ćwiczenie, a przede wszystkim dlaczego powinniśmy zwiększać efektywność, jest kluczem do udanej refleksji. Efektywność pracowników należy mierzyć zachowując szacunek, bez zastraszania, po uprzednim wyjaśnieniu, jaki jest cel badania.

Co w takim razie z czasem pracy i efektywnością HR-owca? Od czego ona zależy? – Okazuje się, że zależy nie tylko od branży, ale i od wielkości zatrudnienia w firmie. Na przykład w branży IT/High-Tech na jednego HR-owca przypada 55 pracowników i 2,6 HR-owego procesu (z dziesięciu badanych). Z kolei w branży retail i sieci handlowe na przeciętnego HR-owca przypada niemal 470 pracowników, a każdy z nich jest odpowiedzialny średnio za 1,1 proces HR-owy, czyli zwykle w tych firmach jest nieco więcej procesów niż HR-owców, komentują Anna Morawiec-Bartosik i Kinga Makowska, założycielki HRrebels.

To, jak pracuje HR-owiec czy cały dział HR, wpływa na efektywność rekrutacji. Czyli, jeśli efektywnie wykonywane są czynności rekrutacyjne i procesy są efektywne, cały proces

idzie gładko i sprawnie. I jeszcze nie wydajemy niepotrzebnie pieniędzy. To także jest miernikiem efektywności rekrutacji.

Skoro dziś wiemy, że:

  • 41% dużych organizacji nie powraca do kandydatów, którzy do nich aplikowali w przeszłości,
  • 28% organizacji zmaga się z problemem sprawnego zarządzania danymi pre- i selekcyjnymi oraz odpowiedziami na pytania kandydatów,
  • 26% dużych organizacji ma problem ze sprawną współpracą z menedżerami zatrudniającymi nowych pracowników (klientem wewnętrznym),
  • 59% organizacji korzysta z e-maili i skrzynek e-mailowych jako narzędzia do zarządzania rekrutacją1

Jak możemy mówić o efektywności rekrutacji?

Te dane pokazują realny obraz rynku, spotykany zresztą w wielu aspektach życia społecznego i ekonomicznego w Polsce: rozwarstwienie, komentuje Rafał Glogier-Osiński, Country Manager LMC Polska. Wśród organizacji można wyróżnić takie, które korzystają z dobrodziejstw współczesnej technologii i narzędzi do optymalizacji procesów, jak również takie, dla których te narzędzia są nadal w obszarze „do wprowadzenia”.

Jak zadbać o efektywność własną, zespołu, HR-owca, działu HR i całej organizacji?

Odpowiedzi i wskazówki w ebooku „Praca 2021: Efektywność HR“ – można go bezpłatnie pobrać TUTAJ.

Link do pełnej wersji TUTAJ

LMC Polska jest częścią międzynarodowej firmy, w a w Polsce właścicielem m.in. aplikacji rekrutacyjnej Pracazarogiem.pl oraz systemu do zarządzania rekrutacjami Teamio.