Przedstawiamy Panią i Pana HR

Kilka dni temu miałam okazję poznać Wasz program „Pani i Pan HR”. Podczas cyklicznych, krótkich spotkań dzielicie się swoją wiedzą i doświadczeniem z zakresu HR. Skąd wziął się pomysł programu?

Marta Kowalczyk - Rompała, Pani HR: Myśleliśmy nad tym formatem od jakiegoś czasu, bo sami często spotykamy się z menedżerami, którzy potrzebują wsparcia, motywacji czy kilku z pozoru prostych rad, żeby pójść dalej. Wiele naszych rozmów na tematy dotyczące roli HR w organizacji, ale właśnie też wsparcia i rozwoju kadry menedżerskiej odbywało się w salonie- teraz przenieśliśmy je do świata wirtualnego. Skoro sami przez tyle lat zbieraliśmy doświadczenie, wiemy co się sprawdziło to dlaczego się tym nie podzielić?

Bartosz Rompała, Pan HR. Oczywiście wymyśliła to Marta ;-) w nazwie nasze kanału jest odniesienie do tego. Tak jak M. powiedziała szukaliśmy sposobu w jaki nasze doświadczenie i może nasz punkt widzenia przekazać innym.

Do kogo kierujecie Wasz program?

MK-R: Głównie do menedżerów, tych którzy startują w tej roli, ale również tych, którzy chcą być bardziej świadomi tego „ludzkiego” aspektu zarządzania zespołami. Problemy, o których mówimy, często dotyczą też małych organizacji, nie wiedzą jak się do tego zabrać, ale zdają sobie sprawę z tego, że praca z drugim człowiekiem jest ważna.

BR: Menedżerowie to nasz główny target choć ja bym powiedział odnosząc się do jednego z naszych odcinków, że do liderów. Bo liderem się jest niezależnie od pagonów ;-) Generalnie do osób, które chcą rozwijać siebie, szukają czasem inspiracji lub prostych nierzadko sposobów pracy z ludźmi. I co dla mnie osobiście jest ważne dla osób, które nie traktują człowieka w organizacji jak zasób.

Mój ulubiony odcinek to ten, w którym dzielicie się radami jak być dobrym menedżerem… Rad nie zdradzę! Za to gorąco zachęcam naszych czytelników do obejrzenia / odsłuchania odcinka. Jakie inne tematy poruszacie w swoim programie?

MK-R: Do tej pory mówiliśmy sporo o benefitach, oczekiwaniach względem lidera, kim tak naprawdę jest lider. Teraz rozpoczęliśmy cykl dotyczący feedbacku. Stawiamy na różnorodność.

BR: Tak różnorodność! Jedno z ciekawych zagadnień, które poruszaliśmy to różnorodne formy doceniania. Fajnie potem patrzeć na linkedin i widzieć, że niektóre nasze wskazówki zostały wykorzystane w praktyce. Mamy kilka pomysłów w głowie na kolejne odcinki. Już możemy powiedzieć, że odcinek 10 będzie zaskoczeniem, bo… zaprosiliśmy gościa! I przyznam szczerze, że ciężko było całą wiedzę zmieścić w 15 minut.

A jakie tematy będziecie omawiać w najbliższych miesiącach? Czy Wasi widzowie i słuchacze mają wpływ na poruszane zagadnienia?

MK-R: Zdecydowanie każdą opinię czy prośbę bardzo szanujemy i staramy się odpowiadać na potrzeby słuchaczy. Serdecznie wszystkich zapraszamy do dzielenia się z nami Waszymi oczekiwaniami czy potrzebami. Nas to uskrzydla Tematy będą różnorodne, więc każdy znajdzie coś dla siebie

BR: Na liście wątków mam nadzieję, że niebawem obejrzycie to o tym jak i jakie narzędzia marketingowe można wykorzystywać by stać się bardziej atrakcyjnym pracodawcą. Generalnie temat związany z wizerunkiem pracodawcy i w jaki sposób przy niskich kosztach można o niego zadbać może być fajny dla menedżerów ale i właścicieli firm.

Czy możecie pochwalić się, jaki feedback od widzów i słuchaczy do Was trafia? Ja zapamiętałam jeden „Bardzo ciekawa rozmowa, nie tylko dla HRowców”. W pełni się zgadzam!

MK-R: Feedback mamy bardzo pozytywny. Nasi słuchacze cenią sobie nasze wskazówki i „dobre rady”. Jednak musimy przyznać, że wyjście z salonu do Internetu było dla nas wyzwaniem, a nawet i stresem. Nie jesteśmy prezenterami, każdy odcinek wymaga od nas przygotowania, mamy wpadki uczymy się z odcinka na odcinek, ale muszę powiedzieć, że to naprawdę fajna przygoda.

BR: Dalej mnie to zaskakuje, jak osoby z którymi kiedyś współpracowałem ciepło wyrażają się o naszych materiałach. Muszę przyznać, że jest to dla mnie budujące i zachęca do tworzenia jeszcze fajniejszych materiałów.

Czym jest według Was nowoczesny / współczesny HR? Czy HR-wiec to nadal Pani z Kadr czy jednak ktoś więcej?

MK-R: Dla mnie nowoczesny HR’owiec to nie tylko taki co śledzi trendy, choć to też ważne, ale przede wszystkim taki, który zna i rozumie procesy jakie zachodzą w organizacji, w której pracuje. Jest uważny na to co się dzieje wewnątrz organizacji, po to, żeby wyprzedzać potencjalne sytuacje kryzysowe. Nowoczesny HR jest często też PR’owcem zwłaszcza w kontakcie z kandydatami, warto o tym pamiętać.

BR: A ja powiem przewrotnie - to nie specjalista od Zasobów Ludzkich ;-) Dla mnie współczesny HRowiec to osoba, która czuje rytm w jakim bije biznesowe serce. Jak Marta wspomniała czasem jak dobry wujek, czasem surowy. Interfejs łączący zarząd z pracownikami i po trosze Community Manager, który inspiruje zachęca używając modnego polskie sformułowania „czelendżuje”.

Jakie są trzy cechy dobrego HR-owca dziś? Zwłaszcza w czasach pandemii?

MK-R: 1. Uważny 2. Empatyczny i 3. Obecny

BR: Obecny to jak mówi Marta dla mnie słowo klucz.

Przypomnijcie, gdzie można Was znaleźć?

MK-R: Zapraszamy na YouTube Pani i Pan HR https://youtube.com/channel/UCQ9NKfrNwqmI_4vrvdRbjsQ

Oraz na Spotify https://open.spotify.com/show/5uuNqlWaaYrIUbq14ccPWH?si=aqk5P2n4RMeiVRqYz_Q8pg&dl_branch=1

Bardzo dziękuję za rozmowę i czekam na kolejne odcinki „Pani i Pan HR”!

Marta BIO:

Związana z branżą HR od ponad 14 lat. Od ponad 7 lat odpowiedzialna za prowadzenie polskiego oddziału firmy Sales and Marketing Global, której częścią jest HUB HR – butik HR’owy. Coach i mentor.

A po godzinach… żona Bartka, mama Heli i Franka, fanka audiobooków i nieustannego rozwoju własnego i innych.

Bartek BIO:

Związany z branżą HR od ponad 15 lat. Od wielu lat zaangażowany w budowanie HR, głównie w startupach i firmach fin-tech.

A po godzinach… mąż Marty, tata Heli i Franka, zapalony rowerzysta i fan audiobooków.