Ludzie

Sektor SSC/BPO: 10 faktów i mitów na temat centrów usług wspólnych

923
Sektor SSC/BPO: 10 faktów i mitów na temat centrów usług wspólnych

Przedsiębiorstwa działające w sektorze Business Process Outsourcing and Shared Services Centers (SSC/BPO) to jednostki biznesowe, które świadczą wyspecjalizowane usługi na rzecz innych firm.

Organizacje, które korzystają z outsourcingu biznesowego, cenią to rozwiązanie ze względu na jego opłacalność: zamiast tworzyć nowe działy i jednostki wewnątrz swoich struktur, oszczędzają czas i pieniądze dzięki oddelegowaniu części swoich procesów do specjalnie stworzonych w tym celu centrów usług wspólnych. Niesłabnąca popularność outsourcingu przekłada się na dynamiczny wzrost branży. SSC/BPO w ciągu kilku lat stał się jednym z najszybciej rozwijających się sektorów polskiej gospodarki, w którym znajduje zatrudnienie coraz więcej osób.

To wszystko sprawiło, że przez lata wokół działalności firm SSC/BPO pojawiło się wiele nie zawsze prawdziwych informacji na temat pracy w tym sektorze. Przyjrzyjmy się im bliżej i sprawdźmy, które z nich są zgodne z rzeczywistością, a które – wymagają sprostowania.

  1. Sektor SSC/BPO oferuje swoje usługi w konkurencyjnych cenach, ponieważ skutecznie redukuje koszty operacji.

  PRAWDA

Firmy z sektora SSC/BPO mogą ograniczać koszty swych działań przede wszystkim dzięki przenoszeniu wybranych procesów z droższych lokalizacji (takich jak np. Niemcy, Francja) do krajów, które charakteryzują się niższymi kosztami wynajęcia przestrzeni biurowej i zatrudnienia (np. Polska, Węgry, Czechy). Nie oznacza to jednak, że sektor usług wspólnych oszczędza na wynagrodzeniach pracowników. Z naszych obserwacji wynika, że jest wręcz przeciwnie. Centra usług wspólnych od lat prowadzą dynamiczną rywalizację o najlepsze talenty. A jej wynikiem są konkurencyjne stawki wynagrodzeń, atrakcyjne benefity czy premie oferowane pracownikom.

  1. Sektor SSC/BPO docenia i zatrudnia wyłącznie doświadczonych, wykwalifikowanych ekspertów.

MIT

Zatrudnienie w centrach usług wspólnych z powodzeniem znajdują nie tylko wykwalifikowani specjaliści z wieloletnim doświadczeniem na analogicznych stanowiskach. Większość firm z tego sektora zatrudnia także wielu świeżo upieczonych absolwentów uczelni wyższych. Oferuje im przy tym liczne możliwości praktycznego wykorzystania wiedzy zdobytej podczas studiów, a także konkurencyjne wynagrodzenie i atrakcyjne perspektywy awansu w strukturach organizacji.

  1. Firmy w sektorze SSC/BPO skupiają się wyłącznie na kandydatach i pracownikach z dużych aglomeracji miejskich.

MIT

W wyniku pandemii COVID-19 wiele firm z branży Shared Services Centers i Business Process Outsourcing zmieniło swoje podejście do pracy zdalnej i hybrydowej. W dużej części organizacji ten model współpracy stał się nie tylko możliwy, ale wręcz konieczny, by zachować ciągłość procesów biznesowych. Ta rewolucja w myśleniu o pracy sprawiła, że w firmach SSC/BPO pracuje dziś wielu specjalistów, którzy na stałe mieszkają w mniejszych miejscowościach i z powodzeniem wykonują swoje obowiązki w trybie zdalnym. Relokacja kandydatów do dużych ośrodków miejskich, w których zazwyczaj znajdują się siedziby firm z sektora SSC/BPO, w ostatnim czasie przestaje więc być koniecznością.

  1. Każde Shared Service Center musi być dużą, międzynarodową organizacją.

MIT

Nie wszystkie centra usług wspólnych są dużymi, międzynarodowymi organizacjami zatrudniającymi setki pracowników. Z naszych danych wynika, że działające na polskim rynku organizacje z sektora SSC/BPO charakteryzują się w tej kwestii bardzo dużą różnorodnością. Wśród nich znajdziemy zarówno firmy z kameralną strukturą i z procesami scentralizowanymi w Polsce, jak i rozbudowane organizacje, zatrudniające tysiące pracowników w wielu krajach.

  1. Pracownicy działających w Polsce firm z sektora SSC/BPO mogą liczyć na konkurencyjną wobec innych organizacji i branż ofertę benefitów pozapłacowych.

PRAWDA

Ponieważ sektor SSC/BPO jest w Polsce bardzo zróżnicowany, oferta benefitowa każdej takiej firmy może wyglądać inaczej – najczęściej zależy od lokalizacji, wielkości struktur i kraju pochodzenia spółki. Mimo to, bazując na dostępnych danych na temat benefitów pozapłacowych w branży, możemy potwierdzić, że firmy z obszaru Business Process Outsourcing and Shared Services Centers proponują pracownikom atrakcyjną ofertę dodatków do standardowego wynagrodzenia. Do najczęstszych benefitów oferowanych przez pracodawców w sektorze SSC/BPO należą m.in.: szkolenia wewnętrzne, prywatna opieka medyczna, karta sportowa, kursy językowe, dofinansowanie do okularów korekcyjnych, elastyczne godziny pracy oraz możliwość pracy z domu.

  1. Większość pracowników sektora SSC/BPO to milenialsi.

PRAWDA

Milenialsi to pokolenie ludzi urodzonych w latach 80. i 90. XX wieku, nazywane także „cyfrową generacją” ze względu na biegłość w posługiwaniu się mediami i technologiami cyfrowymi. Dzięki danym z badania Randstad Employer Brand Research 2022 wiemy, że przedstawiciele tego pokolenia faktycznie są dziś najliczniejszą grupą pracowników centrów usług wspólnych. 25-34-latkowie stanowią 55,2% ogółu kadry w sektorze SSC/BPO. Nieco mniej liczną, ale wciąż imponującą reprezentację w branży mają generacyjni poprzednicy milenialsów, czyli osoby w wieku 35-54 lat – stanowią ok. 52,2% wszystkich pracowników tego sektora.

  1. Firmy z sektora Business Process Outsourcing and Shared Services Centers specjalizują się zazwyczaj w jednym obszarze.

MIT

Jeszcze kilka lat temu o centrach usług wspólnych myślano jako o organizacjach, które tworzy się wyłącznie na potrzeby jednego procesu. Działalność pierwszych firm z sektora SSC/BPO rzeczywiście polegała na tworzeniu jednolitych, solidnych struktur, których celem było świadczenie usług w pojedynczych, ściśle określonych obszarach. Najczęściej były to usługi o charakterze finansowo-księgowym. Dziś sytuacja w branży wygląda nieco inaczej. Mimo że część tego typu organizacji specjalizuje się wyłącznie w księgowości, procesach accounts payable (AP), accounts receivable (AR) oraz general ledger (GL), to zdecydowana większość firm z sektora SSC/BPO rozszerzyła swą działalność o nowe obszary i oferuje klientom bogaty pakiet kompleksowych usług.

  1. Międzynarodowy charakter organizacji SSC/BPO oznacza wewnętrzną komunikację w co najmniej kilku językach obcych.

PRAWDA

Według raportu ABSL przygotowanego dla sektora Business Services w Polsce na rok 2022, w centrach usług biznesowych używa się średnio 7 języków obcych. A najpopularniejsze to: angielski, niemiecki, francuski, polski, włoski i hiszpański. Mimo że ponad 60% firm z branży deklaruje, że w ich procesach jest obecny język polski, kandydaci aplikujący do pracy w tego typu organizacjach powinni mieć na uwadze tę imponującą różnorodność lingwistyczną sektora usług wspólnych.

  1. Enterprise Resource Planning (Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa, ERP) to narzędzie, bez którego trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie Shared Services Centers.

PRAWDA

ERP to zaawansowany technologicznie system, do którego spływają dane i informacje dotyczące wszystkich obszarów działania firmy. Dzięki tej bogatej bazie istotnych danych systemy ERP pomagają automatyzować i integrować wszystkie procesy zachodzące w centrach usług wspólnych. Zarówno te dotyczące logistyki, sprzedaży, finansów, obsługi klienta, jak i administracji, kadr i płac. Dzięki dobrze wdrożonym systemom ERP organizacje z sektora SSC/BPO mogą podejmować lepsze decyzje biznesowe, skutecznie dbać o wydajność pracowników oraz usprawniać komunikację z klientami – i w ten sposób zwiększać efektywność wszystkich swoich procesów. To wszystko sprawia, że systemy ERP stały się w ostatnich latach jednym z najważniejszych narzędzi zarządzania SSC.

  1. Polscy pracownicy międzynarodowych centrów usług wspólnych muszą liczyć się z możliwością pracy według kalendarza innego kraju lub innej strefy czasowej.

PRAWDA

Praca w międzynarodowych firmach działających w obszarze SSC/BPO często przebiega zgodnie z kalendarzem lub strefą czasową kraju, z którego pochodzi obsługiwana spółka. Dla wielu Polaków zatrudnionych w centrach usług wspólnych wiąże się to więc z koniecznością pracy m.in. podczas uroczystości państwowych czy świąt. Często spotykaną w tej branży rekompensatą za pracę według zagranicznego kalendarza są w takich przypadkach specjalne pule benefitów – na przykład dodatkowe dni wolne, elastyczne godziny pracy czy wyższe stawki wynagrodzenia.

Więcej opracowań, w tym dotyczących specyfiki SSC/BPO można znaleźć na blogu Randstad: blog.randstad.pl/tag/ssc.

Autor: Małgorzata Kościuch, Division Manager (SSC/BPO), Randstad Polska

 

Artykuł pochodzi z magazynu:
FOCUS ON Business #7 November-December (6/2022)

FOCUS ON Business #7 November-December (6/2022) Zobacz numer