Jak wygląda przyszłość rekrutacji? 10 najważniejszych trendów na rynku pracy

Aż 78% badanych osób odpowiedzialnych za zarządzanie kapitałem ludzkim ocenia, że w przyszłości więcej niż 10% procesów rekrutacyjnych będzie realizowanych w metawersum. To jeden z wniosków z opublikowanego przez Antal raportu „Trendy Rekrutacyjne 2022”.

Zarządy coraz częściej zastanawiają się, czy i jak uwzględnić w swojej strategii możliwości stwarzane przez metawersum. Dodatkowo, coraz więcej projektów opiera się na współpracy w ramach contractingu – nie tylko w branży IT, ale i SSC/BPO, produkcji czy administracji. Wzrasta też zainteresowanie usługą recruitment process outsourcing, pozwalającą na pełną opiekę firmy zewnętrznej nad prowadzonymi rekrutacjami. Jak wyglądają inne trendy na rynku? 

TREND #1 NA CV CZEKA SIĘ NA JDŁUŻEJ

Najczęściej długość procesu rekrutacyjnego wynosi około 4 tygodni. Średnio najdłużej trwają takie procesy w branży produkcyjnej, FMCG, bankowości, ubezpieczeniach i instytucjach finansowych oraz w kancelariach prawnych. Natomiast najkrótsze są procesy rekrutacyjne w agencjach reklamowych i PR oraz w branży energetycznej – od 3 tygodni do miesiąca.

TREND #2 HR ZAWSZE NA POSTERUNKU

Najczęściej, bo w przypadku aż 66% badanych, w pierwszym spotkaniu w ramach procesu rekrutacyjnego na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie bierze udział HR. Prawie połowa respondentów wskazuje, że w ich organizacji w procesie tym bierze udział również bezpośredni przełożony.

TREND #3 TESTY POMOCĄ W REKRUTACJI PRACOWNIKÓW

Najczęściej wykorzystywanymi podczas rekrutacji metodami są: testy wiedzy technicznej (55% badanych), testy wiedzy językowej (44%) oraz rozwiązywanie zadań biznesowych (40%). Najrzadziej jest stosowana grywalizacja.

TREND #4 NA REFERENCJE SPOGLĄDA SIĘ RZADKO

1/3 badanych wskazuje, że w ich firmie nie sprawdza się referencji. Tyle samo wskazuje, że sprawdza się je tylko w nielicznych przypadkach. Jeśli chodzi o branże, referencje w większości sprawdzają reprezentanci bankowości, agencji reklamowych, doradztwa oraz e-commerce, natomiast 40% reprezentantów branży IT i telekomunikacji ich nie sprawdza.

TREND #5 ATRAKCYJNIEJSZE WYNAGRODZENIE NADAL GÓRĄ

Zazwyczaj kandydaci rezygnują z przyjęcia oferty pracy ze względu na niewystarczające wynagrodzenie (65%) oraz otrzymaną kontrofertę od dotychczasowego pracodawcy (43%). 13% badanych wskazało również na znaczenie: brakujących benefitów, braku „chemii” w trakcie procesu rekrutacyjnego z nowym pracodawcą oraz powodów rodzinnych/osobistych.

TREND #6 CANDIDATE EXPERIENCE

Opinie respondentów na temat badania candidate experience są podzielone. Taki sam odsetek badanych wskazuje, że w ich organizacjach bada się ten czynnik wśród osób biorących udział w rekrutacji na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie, jak i że nie przeprowadza się takich ba dań. Prawie 1/3 badanych odpowiedziała, że w ich organizacjach planowane jest rozpoczęcie takiego działania.

TREND #7 METAREKRUTACJE

Prawie 1/3 respondentów uważa, że meta-wersum będzie odgrywać znaczącą rolę w rekrutacji, a prawie 40% widzi w wirtualnej rzeczywistości potencjał, jednocześnie podkreślając, że ich zdaniem nie będzie to wszechobecne zjawisko. Tylko 15% jest zdecydowanie przekonana, że wirtualna rzeczywistość nie ma zastosowania w rekrutacji.

O tym, że metawersum będzie odgrywać znaczącą rolę w rekrutacji, przekonanych jest najwięcej pracow¬ników agencji reklamowych i PR (58%) oraz FMCG (51%). 58% reprezentantów kancelarii prawnych zdecydowanie opowiada się za tym, że metawersum nie ma zastosowania w rekrutacji. Więcej barier niż możliwości zauważają pracownicy energetyki, paliwa i wydobycia (43%) oraz transportu, spedycji i logistyki (44%). 

TREND #8 KOMPETENCJE, KTÓRYCH WCIĄŻ BRAK

Najczęściej brakującą kompetencją kandydatów na wysokie stanowiska jest brak zrozumienia poszczególnych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa. 37% badanych wskazuje brak u kandydatów umiejętności łączenia perspektywy strategicznej i operacyjnej w zarządzaniu, a 34% – niewystarczający poziom decyzyjności, czyli tendencję do współdzielenia odpowiedzialności za decyzję z innymi menedżerami.

TREND #9 GIG ECONOMY

GIG Economy staje się coraz modniejsze w Polsce, ale przede wszystkim stanowi ciekawą alternatywę dla posady na etacie. Można przypuszczać, że z roku na rok liczba giggerów będzie rosnąć, a platform umożliwiających taką pracę przybywać. Coraz więcej projektów opiera się na współpracy w ramach contractingu – nie tylko w branży IT, ale i SSC/BPO, produkcji czy administracji. Wzrasta też zainteresowanie usługą recruitment process outsourcing, pozwalającą na pełną opiekę firmy zewnętrznej nad prowadzonymi rekrutacjami, czy zakrojonymi na szeroką skalę kampaniami rekrutacyjnymi. Na znaczeniu zyskuje również crowdstaffing – w ślad za światowymi trendami.

TREND #10 STRATEGIA ZARZĄDZANIA RÓŻNORODNOŚCIĄ

   60% firm prowadzi kampanie mające na celu ułatwienie zatrudnienia grupom zagrożonym wykluczeniem na rynku pracy. Najczęściej kampanie są kierowane do kobiet wracających na rynek pracy po urlopach macierzyńskich. Niemal co czwarta organizacja adresuje swoje działania do pracowników 50+ oraz do obcokrajowców. Mimo iż o różnorodności mówi się u nas już od ponad dziesięciu lat, to aż 42% badanych stwierdza, że w ich organizacjach nie realizuje się kampanii i/lub procesów mających na celu ułatwienie zatrudnienia osób z grup zagrożonych wykluczeniem.

O RAPORCIE

Badanie Antal „Trendy rekrutacyjne 2022” zostało przeprowadzone metodą CAWI na próbie 677 specjalistów i menedżerów w terminie 26 lipca – 14 sierpnia 2022 r.

Autor:  Martyna Petrus, PR Specialist, Antal

Artykuł pochodzi z magazynu:
FOCUS ON Business #7 November-December (6/2022)