Kobiety w drodze na szczyt organizacji

Mimo, że kobiety stanowią połowę siły roboczej na świecie, to jedynie co czwarta z nich zajmuje stanowiska kierownicze. Co więcej, wiele z nich w trakcie kariery zawodowej nie otrzymuje informacji zwrotnej na temat swoich umiejętności ani celów zawodowych. Zobacz więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.

Jak wynika z badania przeprowadzonego przez ManpowerGroup wśród ponad 2 tys. zatrudnionych kobiet na świecie, aż 1 na 5 pracujących pań nigdy nie otrzymała informacji na temat oceny swoich umiejętności, a 1 na 4 nie odbyła rozmowy ze swoim przełożonym o tym, jak je rozwijać. Jednocześnie, aż 64% pracujących kobiet chciałoby wiedzieć, w jaki sposób pracować nad doskonaleniem swoich umiejętności. Wśród respondentek badania aż 24% nigdy nie uzyskało wiadomości na temat swoich celów zawodowych, a 26% nie otrzymało informacji na temat możliwości rozwoju swojej kariery. Równocześnie, 66% pań deklaruje chęć otrzymywania podpowiedzi pomagających im w osiągnięciu sukcesu zawodowego^[1].

Jak zauważa Iwona Janas, Dyrektor Generalna ManpowerGroup w Polsce, kobiety stanowią obecnie ponad 50% światowej siły roboczej, ale tylko 25% z nich zajmuje stanowiska kierownicze. Tymczasem zwiększanie udziału kobiet wśród liderów firm ma korzystny wpływ na rozwój organizacji oraz jej efektywność. – Jednym z działań, jakie mogą prowadzić firmy, które chcą świadomie promować kobiety na stanowiskach kierowniczych jest stworzenie kultury neutralnej pod względem płci. Przykład takiej postawy zawsze idzie z góry i potrzebuje również zaangażowania ze strony mężczyzn. Odpowiedzialność za działania spoczywa na całej organizacji, a nie tylko na samych zainteresowanych – dodaje Iwona Janas.

– Międzynarodowy Dzień Kobiet to czas, aby przypomnieć o konieczności podejmowania praktycznych działań na rzecz równości płci – mówi Stefano Scabbio, szef ManpowerGroup na Europę Północną, Wschodnią i Region Śródziemnomorski. – Same deklaracje niczego nie zmienią, potrzebne jest wdrożenie ich w życie organizacji. Ważne, aby liderzy zobowiązali się do wprowadzenia zmian kulturowych w swoich firmach. Zaczynając od stworzenia kultury świadomego włączania kobiet, która umożliwia im wykorzystanie ich potencjału, po powierzanie im stanowisk z pełną odpowiedzialnością budżetową. Każdy z nas może coś zmienić, a dziś w trakcie Międzynarodowego Dnia Kobiet powinniśmy zadać sobie pytanie: co zrobię, aby tak się stało? – dodaje Stefano Scabbio.

Jak firmy mogą wspierać kobiety na stanowiskach kierowniczych?

Wyniki raportu ManpowerGroup „7 kroków do wprowadzania kobiet na stanowiska kierownicze” potwierdzają, że kobiety nie chcą być faworyzowane, a ich celem jest wyrównanie szans. Panie zapytane o to, co zapewnia im wsparcie na stanowiskach kierowniczych wymieniły: elastyczność, większe ukierunkowanie na wyniki oraz możliwość udziału w szkoleniach. Podkreśliły też konieczności przyjęcia przez firmy kultury dzielenia się uprawnieniami, kierowanej odgórnie^[2].

[1] Raport ManpowerGroup “Women, We Have a Problem: Why It's Time for Employers to Get Talking”.

[2] Raport ManpowerGroup „7 kroków do świadomego wprowadzania kobiet na stanowiska kierownicze”.