Raporty

Purpurowy Informator - Nowoczesna i antydyskryminacyjna polityka płacowa cz.2

703

Z przyjemnością prezentujemy kolejną odsłonę „Purpurowego Informatora” – cyklu analiz, w którym omawiamy istotne i aktualne zagadnienia dla przedsiębiorców.

Nowoczesna i antydyskryminacyjna polityka płacowa cz. 2

W bieżącym opracowaniu "Nowoczesna i antydyskryminacyjna polityka płacowa cz.2" przybliżamy kluczowe zagadnienia związane z zasadami tworzenia siatki wynagrodzeń oraz regulaminu wynagradzania, ponieważ jednym z podstawowych sposobów umożliwiających pracodawcom przygotowanie się do nowych unijnych regulacji mających zapobiegać dyskryminacji ze względu na płeć w obszarze wynagrodzeń, jest przyjrzenie się własnej polityce płacowej.

Swoją wiedzą, doświadczeniem i spostrzeżeniami dzielą się eksperci ds. kadr i płac oraz rekrutacji w Grant Thornton.

W pierwszej części informatora przyjrzeliśmy się temu, jakie nowe obowiązki za około dwa lata będą ciążyły na pracodawcach w związku z unijnymi regulacjami w zakresie jawności wynagrodzeń, ponadto temu, jakie są aktualne trendy w systemach wynagradzania pracowników oraz założenia koncepcji holistycznego podejścia do polityki płacowej Total Rewards.

O czym jeszcze dowiesz się z najnowszego opracowania?

1. Jakie są zasady konstruowania regulaminu wynagradzania, który służy zarówno interesom pracowników, jak i pracodawców?
2. Jak w praktyce dokonać procesu wartościowania stanowisk pracy?
3. Dlaczego pracodawcy powinni poświęcić czas na zbudowanie antydyskryminacyjnej siatki płac?

Zapraszamy do lektury