Biurowiec Nowy Świat 2.0 w pełni skomercjalizowany
Firma CBRE, agent wyłączny biurowca należącego do Centrum Bankowo - Finansowego „Nowy Świat” S.A, pośredniczyła w procesie wynajmu ostatniej dostępnej powierzchni w Nowy Świat 2.0. Część biurowa budynku o powierzchni 4 178 mkw. została w pełni skomercjalizowana.
Nowy Świat 2.0 to sześciokondygnacyjny, przeszklony budynek biurowy klasy A, oddany do użytku w 2015 roku. Projekt autorstwa A. M. Chołdzyńskiego charakteryzuje się nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi i ekologicznymi. Biurowiec ubiega się o certyfikację LEED (końcowy etap procesu). Bardzo dogodna lokalizacja przy ul. Nowy Świat w Warszawie, bliskość komunikacji publicznej, dostęp do kluczowych instytucji finansowych i administracyjnych w Warszawie, jak również nietypowa, eliptyczna bryła, czynią Nowy Świat 2.0 jeszcze bardziej atrakcyjnym i konkurencyjnym na rynku nieruchomości biurowych. Nowy Świat 2.0 to również prawie 2 000 m kw. powierzchni handlowej.
Radosław Pawlak, Dyrektor w Dziale Wynajmu Powierzchni Biurowych, CBRE:
„Warszawski rynek biurowy znajduje się obecnie w znakomitej kondycji, czego potwierdzeniem jest wysoka aktywność najemców, a także duża ilość projektów biurowych w budowie. Od samego początku prowadziliśmy proces komercjalizacji biurowca Nowy Świat 2.0, przemyślany projekt budynku oraz dobra lokalizacja były gwarancją sukcesu. To biurowiec wyróżniający się wysokim standardem, doskonale wpisujący się w tkankę miejską i spełniający potrzeby wymagających najemców.”
Jan Paweł Kamas, Wiceprezes Zarządu Centrum Bankowo-Finansowego „Nowy Świat” S.A.:
„Nowy Świat 2.0 to kluczowy element projektu zmierzającego do utworzenia w ścisłym centrum Warszawy kompleksu biurowego, obsługującego prestiżowe podmioty biznesowe. Budynek wyróżnia na rynku znakomita lokalizacja, ale również niespotykana bryła budynku i duży potencjał aranżacyjny przestrzeni biurowych. Nowy Świat 2.0 wykracza poza aspekt komercyjny, to budynek kreujący nową przestrzeń miejską, otwartą również dla mieszkańców Warszawy”.
