Rynek pracy wpływa na rozwój rynku najmu mieszkań

Rosnący popyt na rynku pracy sprawia, że aby trafić w najważniejsze potrzeby potencjalnych kandydatów, firmy muszą zaoferować coś więcej niż biurko, przyzwoite wynagrodzenie i podstawowe benefity. Młodzi, wykwalifikowani specjaliści, ceniący sobie elastyczność i gotowi do przenoszenia się z miejsca na miejsce, wpływają na rozwój rynku najmu.

Rynek pracy w Polsce wraca do normalności. Na koniec drugiego kwartału 2021 r. liczba wakatów wynosiła 142,8 tys. i była wyższa niż w końcu pierwszego kwartału 2021 r. o 29,6% oraz o 75,4% większa w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku. Pod koniec drugiego kwartału 2021 r. nieobsadzonych było 35,0 tys. nowo utworzonych miejsc pracy.[1]

Wg danych pracuj.pl w I półroczu pracodawcy zamieścili blisko 450 tys. ofert zatrudnienia. W stosunku do II półrocza 2020 liczba ogłoszeń na portalu wzrosła o 45%. To potwierdzenie pozytywnych tendencji, obserwowanych na rynku pracy i wyraźne ożywienie aktywności rekrutacyjnej.[2] Jednocześnie zmienia się zapotrzebowanie na pracowników. W 2021 roku najbardziej poszukiwani są specjaliści w takich branżach jak handel i sprzedaż (29% wszystkich ogłoszeń), IT (20%) oraz obsługa klienta (15%). Dużym zainteresowaniem cieszyli się także pracownicy fizyczni (11%), inżynierzy (10%) i specjaliści ds. finansów (9%). Główną zmianą, która zaszła w wyniku pandemii, obserwowaną także w ostatnich miesiącach była rosnąca rola rekrutacji kierowanych do specjalistów mid- i senior, a nieco mniejsza liczba ofert na stanowiska juniorskie w IT. Udział ofert pracy wymagających wysokich kompetencji cyfrowych wyniósł 32%. Obok pracodawców działających w branży bankowości i finansów, na drugiej pozycji wśród najchętniej rekrutujących pojawiły się firmy z branży nowych technologii, od których pochodziło 9,5% ofert. Więcej niż co dziesiąta oferta na pracuj.pl dotyczyła pracy zdalnej.[3]

Poprawa nastrojów na rynku pracy zachęca pracodawców do bardziej aktywnego poszukiwania nowych pracowników, a kandydatów do rozważenia wyboru nowego, bardziej atrakcyjnego miejsca zatrudnienia. Największe możliwości rozwoju zawodowego mają im do zaoferowania firmy z województw mazowieckiego, dolnośląskiego, śląskiego, małopolskiego, wielkopolskiego, pomorskiego i łódzkiego.

Młodzi chcą zmiany

Na znaczeniu zyskuje elastyczność form zatrudnienia i miejsca wykonywania pracy. Po kilkunastu miesiącach pandemii pracodawcy dostrzegają pozytywne aspekty pracy zdalnej, której początkowo się obawiali. Dziś większość z nich dobrze ocenia efektywność pracy wykonywanej z domu i planuje utrzymanie funkcjonowania firm w tym modelu lub wprowadzenie na stałe modelu hybrydowego. Najbardziej pracę zdalną lub przynajmniej taką, na dojazd do której kilka razy w tygodniu nie tracą zbyt dużo czasu, pokochali pracownicy. I nie chcą z niej rezygnować, nawet za cenę zmiany pracodawcy czy przeprowadzki do innego miasta. Młodzi specjaliści nie są przywiązani do jednego miejsca, zarówno jeśli chodzi o pracę, jak i miejsce do życia. Szybko decydują się na zmianę, jeśli wiąże się z możliwością rozwoju zawodowego i życia w warunkach odpowiadających ich oczekiwaniom i aspiracjom. Na tym etapie nie posiadają i nie potrzebują własnego mieszkania, bo zwykle nie wiedzą jeszcze, gdzie i czy w ogóle osiądą na dłużej w jednym miejscu. Pandemia, która sprawiła, że spędzali w domu dużo więcej czasu niż wcześniej, oraz ograniczenie kontaktów społecznych, wpłynęły jednak na zmianę w sposobie myślenia o strefie codziennego życia. Chcą mieszkać w przyjaznym otoczeniu, blisko zieleni, miejsc rekreacji i ludzi o podobnym stylu życia, z którymi mogą budować relacje. Niezależnie od tego, czy mieszkanie ma im służyć również jako miejsce pracy, chcą dobrze się w nim czuć, mieć własną, prywatną przestrzeń z nowoczesnym wyposażeniem, balkonem i szybkim łączem internetowym. Nie chcą dłużej mieszkać w niskim standardzie, toczyć bojów z trudnymi właścicielami i niekorzystnymi umowami. Szukają mieszkań, które mogą wynająć szybko, bez zbędnych formalności i tracenia czasu na wertowanie setek ogłoszeń.

Mniejsze zainteresowanie mieszkaniami własnościowymi wśród młodego pokolenia i wzrost możliwości nabywczych osób poszukujących mieszkań na wynajem zwiększa popyt na lokale oferowane przez podmioty instytucjonalne, które mogą zaproponować standard i warunki dostosowane do nowych potrzeb.

– Kiedyś wyznacznikiem statusu społecznego było posiadanie mieszkania na całe życie. Dziś nie jesteśmy już tak bardzo przywiązani do jednego miejsca, zarówno prywatnie i zawodowo młodzi są bardziej wymagający, mobilni, szybko adaptują się do zmian i żadne miejsce nie jest ich docelowym. Jeszcze kilka lat temu byli gotowi na długie dojazdy do pracy, dziś chcą móc dojść do niej spacerem lub dojechać rowerem, także w największych miastach, które oferują im najwięcej możliwości rozwoju zawodowego. Jednocześnie, zarówno jeśli chodzi o pracę, jak i mieszkanie biorą pod uwagę, że za chwilę mogą chcieć zmienić je na inne lub przeprowadzić się do innego miasta. Najem instytucjonalny jest dostosowany do nowego stylu życia, oferuje większą elastyczność i zupełnie nową jakość na rynku najmu. Mieszkania w abonamencie zaspokajają różne potrzeby mieszkaniowe i oferują efektywną przestrzeń mieszkalną o wysokim standardzie i rynkowej cenie, dostępną zawsze blisko terenów zielonych, węzłów komunikacji publicznej i zaplecza handlowo-usługowego oraz rekreacyjnego – mówi Sławomir Imianowski, prezes firmy Resi4Rent

Najem dla pracownika, czyli poszukiwanie benefitów

Pracodawcy, którzy kierują swoją ofertę zatrudnienia do młodych ludzi, muszą dziś dużo zrobić, aby pozyskać i utrzymać pracowników. Dlatego szukają skutecznych narzędzi rekrutacyjnych i rozwiązań, które trafią w najważniejsze potrzeby potencjalnych kandydatów. Coraz częściej spotykanym benefitem pracowniczym jest pomoc w wynajmie lub, w przypadku wysokiej klasy specjalistów, opłacanie mieszkań. Powstają specjalne działy, które zajmują się badaniem potrzeb mieszkaniowych kandydatów, wyszukiwaniem odpowiednich lokali i związaną z wynajmem obsługą pracowników. To znacznie ułatwia pozyskanie specjalistów z innych miast czy krajów. W dobie pracy zdalnej i hybrydowej tego typu modyfikacja systemu motywowania i budowania lojalności pracowników wpływa korzystnie również na eliminowanie obciążeń związanych z izolacją i brakiem bezpośrednich kontaktów, integrację i współpracę istniejących zespołów oraz sprawdza się przy wdrażaniu, adaptacji i aklimatyzacji nowych pracowników w środowisku pracy.

[1] GUS, Popyt na pracę w II kwartale 2021 r.

[2] Rynek Pracy Specjalistów H1 2021. Rozpędzona rekrutacja

[3] tamże

Resi4Rent