Hello tomorrow – to hasło towarzyszyło uczestnikom konferencji IT Manager of Tomorrow
Hello tomorrow – to hasło towarzyszyło uczestnikom konferencji IT Manager of Tomorrow 2019 przez trzy czerwcowe dni wypełnione wiedzą i inspiracjami. Na wydarzeniu, które odbyło się w Sopocie pod patronatem Outsourcing Portal, spotkało się blisko 400 ekspertów i ekspertek, którzy na co dzień współtworzą cyfrową transformację polskiej gospodarki.
Pomysłodawca konferencji, prezes Fundacji Let’s Manage IT, Krzysztof Kozakiewicz tak podsumował wydarzenie – Czwarta edycja IT Manager of Tomorrow jest dowodem na to, że ludzie zarządzający strukturami IT w Polsce nieustannie się rozwijają, a ich kompetencje nie ustępują tym, którymi dysponują nasi koledzy w innych miejscach na świecie. Nie boję się powiedzieć, że wręcz jesteśmy w awangardzie. My chcemy tych ludzi inspirować i dawać im przestrzeń do wymiany doświadczeń. Atmosfera, jaka tu panowała przez te trzy ostatni dni potwierdza, że to nam się udało.
Wątkiem, który przewijał się przez całą konferencję była zmieniająca się rola menedżerów IT. Dzisiaj jest nią przygotowanie organizacji do zmian, których zakres i skutki trudno przewidzieć. Sprostanie temu wyzwaniu wymaga zmiany podejścia i większej otwartości na potrzeby klientów i współpracę z biznesem. Liderzy z takich firm jak Volvo, ABB czy McLaren Racing pokazali, że dzisiaj bez zaangażowania IT odniesienie sukcesu na rynku jest prawie niemożliwe. Ludzie odpowiedzialni za technologię tworzą realne przewagi rynkowe i wartość dodaną dla firm. Co istotne, zlokalizowane w Polsce centra IT wdrażają i rozwijają rozwiązania, które zyskują globalne uznanie i wnoszą wartościowy wkład w rozwój międzynarodowych korporacji. Przykładem takiego działania są rozwiązania Robotic Process Automation wdrażane w Arla Foods przez zespół pracujący w Gdańsku. Maciej Obuchowski, który opowiadał o tym wdrożeniu w swojej zwycięskiej prezentacji w finale konkursu IT Manager of Tomorrow Awards, podkreślał znaczenie jednego kluczowego czynnika. Kluczem do sukcesu wdrożenia robotów jest sprawna komunikacja i zarządzanie relacjami z interesariuszami. Jako przykład działania w tym obszarze podał… nadawanie robotom imion.
Wielu prelegentów podkreślało, że praca w IT jeszcze nigdy nie była tak ekscytująca, jak dzisiaj. Ta branża przyciąga wielu ambitnych ludzi. Zarządzanie nimi wymaga połączenia kompetencji technicznych z interpersonalnymi. W zgodnej opinii uczestników to właśnie inspiracja do tego, jak być lepszym liderem stanowi, oprócz możliwości budowania relacji, największą wartość konferencji. O tym, że liderami się stajemy stawiając czoła wyzwaniom i podejmując świadome decyzje w trudnych momentach, mówił w prezentacji zamykającej konferencję Karol Bielecki, jeden z najbardziej utytułowanych piłkarzy ręcznych na świecie.
Let’s Manage IT
