Atos otwiera Technology Operations Center na rzecz Igrzysk Olimpijskich Rio 2016
Pomyślne dostarczenie kluczowego elementu IT to przełomowy moment – MKOl potwierdza gotowość do Olimpiady Rio 2016
Atos, międzynarodowy lider branży usług cyfrowych, oraz Komitet Organizacyjny Rio 2016 oficjalnie uruchomili Technology Operations Centre na rzecz Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich Rio 2016. Oficjalne otwarcie nastąpiło podczas 15. przeglądu projektów, którego dokonał Międzynarodowy Komitet Olimpijski, w trakcie wizyty w TOC w ramach przeglądu gotowości pod kątem IT.
Technology Operations Center to Centrum Dowodzenia i Kontroli Technologii, które nadzoruje wszystkie 144 miejsca związane z Olimpiadą – zarówno obiekty sportowe, jak i hotele, biura itd. W czasie trwania Igrzysk TOC – obiekt o powierzchni 800m2 – będzie monitorował i kontrolował systemy IT, które wspierają funkcjonowanie Olimpiady. Ponadto w czasie rzeczywistym będzie dostarczał wyniki ze wszystkich rozgrywek olimpijskich i paraolimpijskich do mediów na całym świecie.
Rio 2016 jest ważnym kamieniem milowym w cyfrowej transformacji Igrzysk Olimpijskich. Są to pierwsze letnie rozgrywki, podczas których po raz pierwszy rozwiązania w technologii cloud zostaną wykorzystane do kluczowych aplikacji, w tym w portalu dla wolontariuszy oraz systemie akredytacji. Jest to również pierwszy raz, kiedy TOC w mieście gospodarza będzie wspierany zdalnie przez nowe, stałe Technical Technology Operations Center (TTOC) znajdujące się w Hiszpanii. Będzie to model działania na wszystkie przyszłe rozgrywki, które będą w pełni dostarczane w modelu SaaS poprzez chmurę.
Rolą TTOC na najbliższe Igrzyska oraz w przyszłości jest scentralizowanie wsparcia kluczowych systemów IT w jednej lokalizacji. TTOC będzie wykorzystany podczas kolejnych Igrzysk tym samym zwiększając wydajność i redukując koszty. Olimpiadę w Rio będzie wspierać zespół 150 technologów biznesu z Hiszpanii.
Od rozpoczęcia testów 15 lipca tego roku, Rio 2016 TOC działało z zespołem w podstawowym składzie. Od 25 lipca 2016 roku TOC zacznie pracować pełną mocą wraz z 500 technologami biznesu, zajmując 187 pozycji, aby zarządzać i monitorować infrastrukturę oraz systemy przez 24 godziny, 7 dni w tygodniu. Należą do nich bezpieczeństwo IT, telekomunikacja, systemy zasilania i wyniki. Znajdą się tam pracownicy z połączonego zespołu, w którego skład wejdzie zespół Rio 2016 Technology oraz Atos, którzy działają wspólnie z innymi partnerami technologicznymi.
Elly Resende, Rio2016 Technology Director powiedział: „TOC jest kluczowym elementem potrzebnym do przeprowadzenia Igrzysk. Jesteśmy zachwyceni wsparciem, jakie otrzymaliśmy do tej pory podczas testów. Jest to odpowiednik IT głównego stadionu, na którym zespół IT będzie miał najlepsze miejsca do monitorowania wszystkich procesów IT podczas Olimpiady, aby wyniki były dostarczane całemu światu precyzyjnie, bezpiecznie oraz w czasie rzeczywistym.”
Jean-Benoît Gauthier, Information and Technology Director w MKOl powiedział: „Podczas 15. przeglądu projektów byliśmy pod wrażeniem przygotowania Komitetu Organizacyjnego pod kątem IT. Te Igrzyska stanowić będą znaczny postęp w obszarze systemów informatycznych wykorzystywanych na Igrzyskach. Pracujemy razem z naszym światowym partnerem – firmą Atos, nad tym, aby doświadczenia sportowców, mediów i widzów nie tylko w Rio, ale również podczas przyszłych Igrzysk Olimpijskich były coraz lepsze.”
Patrick Adiba, Group Chief Commercial Officer, CEO of Major Events w Atos powiedział: „Rio 2016 to przełomowy moment w dostarczaniu IT na rzecz Igrzysk Olimpijskich. Jest to interesujący przykład tego, jak organizacje obejmujące pełne modele cyfrowe mogą zrealizować wymierne korzyści w zakresie zadowolenia klienta, transformacji biznesu, doskonałości operacyjnej i bezpieczeństwa.”
Mimo iż są to działania niewidoczne dla większości ludzi, systemy IT dostarczone przez Atos odgrywają istotną rolę w skutecznym przeprowadzeniu Igrzysk. Ich przykładem mogą być systemy, które w mniej niż sekundę dystrybuują na cały świat informacje o wynikach poprzez telewizję, Internet oraz za pośrednictwem wielu urządzeń. Kolejnym przykładem jest również portal wspierający rekrutację i trening 70 000 wolontariuszy, a także rozwiązanie procesujące 400 000 akredytacji. Celem jest zapewnienie wszystkim zaangażowanym w Igrzyska wstępu do potrzebnych im w trakcie Olimpiady miejsc oraz zapewnienie całej Rodzinie Olimpijskiej (media, najistotniejsi partnerzy, sportowcy oraz działacze sportowi) podróżowania zza granicy z wizą pozwalającą na wjazd do Brazylii.
Dostarczanie rozwiązań technologicznych na rzecz Igrzysk Olimpijskich to ogromny, zespołowy wysiłek trwający 4 lata. Atos współpracuje ściśle z Rio 2016, aby zintegrować działania z innymi Partnerami Technologicznymi:
- Omega – zegarki, pomiary czasowe, wyników i punktacja
- Panasonic – sprzęt audiowizualny
- Samsung – komunikacja bezprzewodowa
- Embratel/Claro – telekomunikacja mobilna i stacjonarna
- EMC – systemy magazynowania infrastruktury
Igrzyska Olimpijskie i Paraolimpijskie Rio de Janeiro 2016 – Fakty IT
Obsługa systemów IT dla Igrzysk Olimpijskich jest analogiczna do obsługi systemów IT dla firmy zatrudniającej 200 000 pracowników, skierowanej do 4 miliardów klientów, działającej 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu i zmieniającej swoją lokalizację co dwa lata.
- 4,8 miliardów odbiorców na całym świecie
- 30 000 zespołów redakcyjnych
- 37 obiektów sportowych z pełną infrastrukturą IT
- 14 850 sportowców
- 400 000 akredytacji
- 70 000 wolontariuszy
- 200 000 godzin testowania systemów IT
- 250 serwerów
O Komitecie Organizacyjnym Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich Rio 2016
Konfederacje Olimpijskie, Brazylijski Komitet Olimpijski oraz Brazylijski Komitet Paraolimpijski. Jego misją jest promocja, organizacja oraz przeprowadzenie Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich Rio 2016 zgodnie z wytycznymi Kontraktu Miasta Gospodarza, Międzynarodowego Komitetu Olimpijskiego, Międzynarodowego Komitetu Paraolimpijskiego oraz Światowej Agencji Antydopingowej, dodatkowo przestrzegając brazylijskiego prawa, Karty Olimpijskiej oraz Karty Zasad MKP.
