Atak pożądaną umiejętnością
Z doświadczenia wiem, że taka praca może być bardzo emocjonująca i momentami wygląda jak w filmach, np. kiedy podszywając się pod pracownika IT wchodzimy do budynku i próbujemy wyciągnąć wrażliwe dane z serwerowni. Podczas samych pentestów, gdy przełamujemy perymetr i pokonujemy kolejne warstwy zabezpieczeń, także można poczuć pewien dreszczyk emocji. Do tych wszystkich działań, oprócz specjalistycznej wiedzy, potrzebne są także pasja, zaangażowanie i ciągłe dokształcanie się. Doświadczenie potwierdza, że dobrego cyberspecjalistę cechuje również chęć ciągłego rozwoju, podążanie za trendami rynkowymi oraz skuteczna praca w zespole.
Maciej Cieśla, Head of Cybersecurity HackerU
Zawodowo łamią zabezpieczenia
Zapotrzebowanie na specjalistów wzrosło w porównaniu do ubiegłego roku. Cybersecurity jest gwarancją stałego rozwoju, ponieważ powstają nowe specjalizacje jak AI, popularny ChatGPT, Blockchain, kolejne technologie chmurowe. Jednak wciąż najczęściej zwraca się uwagę na bezpieczeństwo aplikacji mobilnych i webowych, a także infrastrukturę. Jednak na rynku nadal brakuje praktyków w tym zakresie.
Maciej Cieśla, Head of Cybersecurity HackerU
Czy wysokie zarobki to mit?
Źródło: „Cybersecurity. Rynek pracy w Polsce 2023”, HRK, HackerU.
Jak zostać etycznym hakerem?
Potrzeby rekrutacyjne związane z bezpieczeństwem IT stale rosną. Przy obecnej obserwacji dynamiki rynku, liczbę miejsc pracy w szeroko rozumianym cyberbezpieczeństwie szacuje się na ok. 7. 400. W drugim i trzecim kwartale tego roku spodziewamy się intensyfikacji ofert pracy w tym obszarze. Obecnie specjalizacja ta jest otwarta na osoby z mniejszym doświadczeniem, zatrudniając pracowników tuż po specjalistycznych kursach na stanowiska juniorskie. Wiele firm decyduje się także na kształcenie własnych kadr - organizuje programy stażowe, inwestuje w szkolenie pracowników. Największym zainteresowaniem cieszą się kandydaci z doświadczeniem oraz eksperci posiadający kompetencje managerskie, dzięki którym mogą zarządzać bieżącą pracą oraz rozwijać własne zespoły.
Mikołaj Zbudniewek, Executive Director w zespole HRK ICT