Extor Poland Outsourcing Business Mixer
Celem spotkania było zaprezentowanie różnych procesów w obszarze HR jakie są obsługiwane przez firmy outsourcingowe. Wieczorne spotkanie cieszyło się bardzo dobrą frekwencją i zebrało blisko 50 uczestników reprezentujących wiele branż, w tym nieruchomości, szkolenia, HR, consulting i wiele innych.
Spotkanie rozpoczęła Małgorzata Krukowska z Extor witając zebranych gości i przedstawiając prelegentów panelu dyskusyjnego. Panel był prowadzony przez Wiktora Doktór, Prezesa Fundacji Pro Progressio, a wśród panelistów znaleźli się tacy eksperci jak:
- Patrycja Strzelecka – Partner w Extor SA
- Jadwiga Naduk – Dyrektor w HAYS Poland
- Lidia Głowacka – Michejda – Prezes SAM Headhunting
- Paweł Gniazdowski – Country Manager DBM Polska
Rozmowa panelowa była przygotowana w taki sposób, aby omówić cykl usług związanych z pracownikami od momentu rekrutacji, przez obsługę kadrowo-płacową, skończywszy na outplacemencie. W pierwszej części spotkania Pani Jadwiga Naduk z HAYS opisała zasady prowadzenia procesów rekrutacyjnych uwzględniając wyzwania i różnice między rekrutacjami na stanowiska szeregowe oraz kierownicze. Ekspertka HAYS Poland zaznaczyła też różnice między rekrutacją a procesami interim management.
Kolejne pytania były skierowane do Pani Lidii Głowackiej-Michejda, która podjęła się udzielić odpowiedzi dotyczących onboardingu, czyli adaptacji pracowników w nowym środowisku pracy. Z uwagi na swoje doświadczenie Pani Prezes przedstawiła także rolę testów dla pracowników oraz ich wartość dla pracowników i pracodawców.
Patrycja Strzelecka, Prezes Extor w czytelny sposób omówiła kwestie związane z outsourcingiem kadr i płac. Wypowiedź Pani Prezes rozpoczęła się analizą kiedy firmy powinny rozpatrywać możliwość outsourcingu kadrowo-płacowego. Patrycja Strzelecka poświęciła sporo czasu opisując w jaki sposób powinna wyglądać współpraca między firmą zlecającą, a firmą zarządzającą procesami kadrowo-płacowymi?
Kropkę nad i postawił Pan Paweł Gniazdowski opisując proces outplacementu oraz komunikacji zmian personalnych w firmie.
Koniec panelu, to także analiza zagadnienia jakim jest leasing pracowniczy. Paneliści zgodzili się, że o ile taka forma pracy rozwija się dość prężnie, to jednak nie wypiera jeszcze tradycyjnych form zatrudnienia.
Po panelu dyskusyjnym uczestnicy Poland Outsourcing Business Mixera mieli okazję do wspólnych rozmów i networkingu, który umiliła lampka wina. Rozmowy toczyły się do późnych godzin wieczornych i patrząc na liczbę wymienionych wizytówek zaowocują wieloma nowymi relacjami biznesowymi.
