FUTURES REPORT I KOALICJA INTERNATIONAL ETHICS STANDARD
Wiktor Doktór: Mam przyjemność rozmawiać z Maartenem Vermeulenem – Regionalnym dyrektorem zarządzającym RICS w Europie, Rosji i krajach WNP. Maarten, witamy w Polsce! Czy możesz nam opowiedzieć w kilku słowach o RICS i o celu Twojej wizyty?
Maarten Vermeulen: RICS jest organizacją non-profit zrzeszającą ponad 118 tys. członków na świecie, działającą w kierunku wzmocnienia etyki i zwiększenia przejrzystości globalnego sektora gruntów, budownictwa i nieruchomości. Powodem mojej wizyty w Polsce jest przede wszystkim prezentacja naszego raportu „Zmieniający się świat” ale również spotkania z kluczowymi dla RICS organizacjami i partnerami, z którymi rozmawiamy na temat wspólnych możliwości w szczególności w zakresie upowszechnienia i implementacji międzynarodowych standardów.
WD: Wspominałeś o raporcie. Czym jest raport RICS Futures?
MV: RICS Futures to bardzo interesujący raport. Mniej więcej trzy lata temu dyskutowaliśmy wewnętrznie o tym, że dotychczas nie oceniliśmy jeszcze wpływu globalnych trendów i kierunków rozwoju na sektor budownictwa i nieruchomości, z jednej strony i naszych członków, z drugiej. Rezultatem tej dyskusji był projekt badań przeprowadzonych w 19 krajach, na podstawie których powstał raport „Nasz zmieniający się świat”. W oparciu o ten dokument zidentyfikowaliśmy sześć kierunków działań, które podejmiemy i już podjęliśmy w bliskiej współpracy z przedstawicielami branży i członkami naszej organizacji. Uznajemy te działania za kluczowe dla pomyślnego rozwoju sektora budownictwa i nieruchomości oraz związanych z nim profesjonalistów, aby mogli z sukcesem odpowiedzieć na potrzeby „naszego zmieniającego się świata”.
Pierwszy kierunek działań związany jest z etycznym postępowaniem. Jesteśmy przekonani, że etyka powinna być w sercu każdego naszego działania i działań naszych członków. To przekonanie idzie w parze z tym, w jaki sposób postrzegają nas i oceniają nasi partnerzy: jako organizację, która walczy o bardziej etyczne i profesjonalne postępowanie w sektorze gruntów, budownictwa i nieruchomości na świecie i która osiąga w tym sukces, mimo, że wciąż jest jeszcze sporo do zrobienia.
Drugi obszar działań dotyczy „Wygranej wojny o talenty”. Tym, co możemy zaobserwować, szczególnie w Europie, jest problem starzejącej się populacji i pytanie, które się samo nasuwa brzmi: jak sobie z tym poradzimy? Kto będzie wykonywał pracę, jeśli zabraknie pracowników albo ograniczone zostaną ich zasoby? Tym, co pogarsza całą sytuację, jest wizerunek sektora, który w ostatnim czasie nie jest szczególnie dobry. Rezultatem tego jest słabnące zainteresowanie młodych talentów pracą w sektorze budownictwa i nieruchomości. Co zamierzamy uczynić, aby sektor gruntów, budownictwa i nieruchomości na powrót stał się atrakcyjny dla młodych ludzi i aby preferowali go ponad innymi? Trzeci kierunek działań to „Big data i nowe technologie”. Jasnym jest, że nasi członkowie obawiają się zmian i innowacji, w szczególności gdy chodzi o nowe technologie. Big data i nowe technologie coraz bardziej nabierają na znaczeniu szczególnie w sektorze nieruchomości. Nie możemy tego ignorować i my, jako RICS, musimy dawać naszym członkom wskazówki i pokazywać im, jaki wpływ mogą i będą miały nowe technologie na ich zawód i rynek oraz jakie mogą mieć z tego korzyści.
Kolejny temat to „Inteligentne i zrównoważone miasta”, w ślad za trendem postępującej urbanizacji. Ludzie, szczególnie młodzi, nie chcą już dłużej żyć na obszarach wiejskich i przenoszą się coraz częściej do miast, aby w nich rozpocząć swoje nowe życie. W rezultacie potrzebujemy coraz więcej domów, więcej infrastruktury. Wszyscy ci ludzie potrzebują także jedzenia, wody etc. Jak sprawić, że nasze miasta będą w stanie zaspokoić te wszystkie potrzeby w zrównoważony i inteligentny sposób? Innymi słowy, musimy sobie zadawać bardzo dużo pytań, aby upewnić się, że proces urbanizacji przebiega pomyślnie.
Punktem działania numer pięć, w ramach raportu RICS, jest wspieranie naszych członków w poszukiwaniu nowych możliwości. W przeszłości głównym tematem naszych rozmów były nieruchomości. Dziś wciąż są tematem numer jeden, ale naszą uwagę kierujemy również w stronę innych obszarów i sektorów rynku, takich jak np. infrastruktura. Sektor infrastruktury w skali międzynarodowej kryje w sobie bardzo wiele możliwości i mimo, że różni się od sektora nieruchomości, istnieje między nimi cały szereg podobieństw, które sprawiają, że może to być bardzo interesujący obszar do lepszego poznania i eksploatacji przez profesjonalistów RICS.
Ostatni punkt w naszym dokumencie dotyczy „Przywództwa”. Oceniając to, co dzieje się dzisiaj na świecie, możemy powiedzieć, że staje się on coraz mniejszy, bardziej globalny. Kierunki, w jakich się rozwija i kluczowe trendy, każdego dnia nabierają coraz większego tempa. Rosną także napięcia geopolityczne i wszystko to przekłada się na większą kompleksowość i niepewność jutra. Tym samym, stoimy dziś przed absolutną koniecznością zidentyfikowania przywódców ludzi z wizją, którzy będą w stanie poprowadzić sektor we właściwym kierunku.
WD: Kilka miesięcy temu RICS zapoczątkował bardzo ciekawą inicjatywę – Koalicję na rzecz Międzynarodowych Standardów Etycznych (IESC). Czy możesz powiedzieć coś więcej o tym wspaniałym projekcie? Czym jest i kto jest członkiem koalicji?
MV: Koalicja na rzecz Międzynarodowych Standardów Etycznych nie jest wyłączną inicjatywą RICS ale kilku organizacji pracujących razem na rzecz rozwoju międzynarodowego zestawu standardów w obszarze etyki tak, jak to się dzieje w innych kluczowych obszarach rynku. Mimo, że liczba członków RICS sięga dziś ponad 118 tys. profesjonalistów na całym świecie, nie jesteśmy wciąż wystarczająco dużą organizacją, aby wprowadzić te ważne standardy samodzielnie i w tym zakresie współpracujemy na przykład z Bankiem Światowym, ONZ, kluczowymi globalnymi dostawcami usług i niezliczoną liczbą ludzi, którzy dążą do tego, aby etyka stała się obowiązującym standardem. Uzasadnieniem dla rozwoju wszystkich międzynarodowych standardów jest brak spójności, jaki obserwujemy między poszczególnymi rynkami na świecie. Spójrzmy np. na przepływ międzynarodowego kapitału, który każdego dnia rośnie w siłę: inwestorzy z Europy idą do Azji, inwestorzy z Azji kierują się w stronę Europy i jednocześnie inwestują w USA. Ale ci sami inwestorzy nie mogą porównywać „jabłek do jabłek” tylko dlatego, że sposób, w jaki wyceniamy, czy dokonujemy pomiaru nieruchomości, jak również sposób prowadzenia biznesu, jest inny w zależności od kraju czy kontynentu. Rezultatem tego jest jasna potrzeba większej spójności i transparentności rynku w szczególności, gdy mówimy o jedności biznesu z etyką. I jak podkreśliłem wcześniej, RICS postrzega etykę jako sedno wszystkiego, co czynimy jako organizacja i co czynią nasi członkowie. Tym samym przyjęliśmy na siebie odpowiedzialność katalizowania dyskusji o etyce oraz budowania świadomości i zrozumienia dla podobieństw i różnic w tym obszarze ponad granicami.
WD: To nasuwa mi na myśl kolejne pytanie ponieważ IESC to nie tylko koalicja. Istnieje również Międzynarodowy Standard Etyczny. Czym jest ten standard i dlaczego został wprowadzony?
MV: Międzynarodowy Standard Etyczny to efekt prac międzynarodowej koalicji. Jak sygnalizowałem powyżej: gdy uznamy jakiś standard za ważny w skali globalnej, zawsze tworzymy wokół niego koalicję organizacji. Międzynarodowy Standard Etyczny, który stanowi teraz element publicznych konsultacji, opisuje dziesięć punktów, do których ludzie i organizacje się zobowiązują, aby prowadzony lokalnie i ponad granicami biznes był bardziej uczciwy i budził więcej zaufania. I mimo, że sam Standard dotyczy tylko dziesięciu punktów, jest niezwykle złożoną kwestią, ponieważ interpretacja tego Standardu jest bardzo często inna w poszczególnych miejscach na świecie. To oznacza, że musimy o tym rozmawiać i dążyć do zwiększenia świadomości potencjalnych różnic oraz tego, jak sobie z nimi poradzić.
WD: Skupmy się teraz na Polsce. Jak wygląda polski rynek nieruchomości w porównaniu do innych krajów w Europie, Rosji i krajów WNP? W jakim kierunku będzie się rozwijał?
MV: Powinienem być w mojej ocenie bardzo ostrożny, gdyż nie działam już aktywnie jako inwestor, a zatem moja wiedza w tym zakresie jest relatywnie ograniczona. Tym niemniej chętnie podzielę się moim spojrzeniem: w przeszłości bywałem w Polsce wiele razy z powodu inwestycji. Ogólnie rzecz biorąc uważam, że inwestorzy postrzegają Polskę jako bramę do Europy Środkowo-Wschodniej. Polska jest jednym z najbardziej rozwiniętych krajów w regionie CEE i, tym samym, atrakcyjnym celem do inwestowania. Także jeśli spojrzymy na raporty dotyczące trendów długookresowych – Polska zawsze była tym krajem, o którym ludzie mówili: „musisz tam iść, postaraj się zrobić tam biznes a zarobisz pieniądze”. To powiedziawszy, nie mogę nie wspomnieć jednak także o tym, że coraz więcej inwestorów niepokoi się o sytuację polityczną w Polsce. Niepokoją się, ponieważ nie wiedzą, co przyniesie przyszłość. Jeśli jest coś, czego nie lubią inwestorzy, to niepewność, a tej, niestety, doświadcza aktualnie polski rynek.
WD: Dziękuję, Maarten, za Twój czas i podzielenie się z nami Twoimi opiniami i cennymi komentarzami. Trzymamy kciuki za szybką i szeroko zakrojoną implementację IES oraz za rozwój innych aktywności RICS.
MV: Ja również bardzo dziękuję.
