Neuroróżnorodność w miejscu pracy. Rozmowa z Katarzyną Kamińską w podcaście Doing Good
Dobrosława Gogłoza w kolejnym odcinku podcastu Doing Good rozmawia z Katarzyną Kamińską o neuroróżnorodności w miejscu pracy. Obserwujemy ewolucję, w której praca staje się elementem tożsamości, a nie tylko narzędziem do zarabiania pieniędzy. Neuroróżnorodność zyskuje na znaczeniu i może być atutem w pracy.
Katarzyna Kamińska to prezeska i założycielka Empify Social Impact. Od ponad dwudziestu lat zawodowo związana jest z rynkiem profesjonalnych usług public relations i public affairs. Rozmowa z Katarzyną w 5. odcinku podcastu dotyczy głównie trzech obszarów: zmian w podejściu do pracy, zarządzania doświadczeniem zawodowym oraz neuroróżnorodności w miejscu pracy. Są to tematy niezwykle istotne dla współczesnego świata pracy, co podkreśla gość odcinka:
Tematy społeczne mocno nas interesują i w sposób szczególny adresujemy zagadnienie, jakim jest neuroróżnorodność, kompetencje przyszłości pod kątem budowania zdrowej kultury organizacyjnej jak np. komunikacja empatyczna, czyli trochę nowych trendów. Nowych, ale szybko wchodzących do firm i do organizacji non-profit - tłumaczy Katarzyna Kamińska, prezeska i założycielka Empify Social Impact.
W trakcie rozmowy omawiane jest pojęcie neuroróżnorodności, które odnosi się do różnic w konstrukcji mózgu i ich wpływu na różne aspekty życia, takie jak nauka, komunikacja i relacje społeczne. Katarzyna zauważa również, że spojrzenie na neuroróżnorodność w miejscu pracy jest czymś, co może wielu osobom dużo pomóc, a nie wymaga jakichś wielkich wysiłków:
Mówimy o tym, że różnimy się, że nasze mózgi się różnią jak każdy. Wiemy doskonale, że mamy różny wzrost, różne kolory oczu, że mamy różne predyspozycje fizyczne, które pozwalają nam być koszykarzem czy modelką. Nie zastanawialiśmy się jednak do tej pory nad tym, że mamy też różną konstrukcję mózgu wynikającą z jego rozwoju i idzie za tym inny sposób przetwarzania informacji, inny sposób nauki, inny sposób komunikacji i inny sposób budowania relacji społecznych.
Neuroróżnorodność w miejscu pracy niesie za sobą wiele korzyści. W trakcie podcastu możemy posłuchać analizy, jak wprowadzenie różnych neuroprofilów do zespołów pracy może przyczynić się do poprawy produktywności i kreatywności. Pewne cechy związane z neuroróżnorodnością mogą być cenne dla firm i organizacji, prowadząc do innowacyjności i efektywności w pracy.
Na pewno, jeżeli firma chce się otworzyć na osoby odmienne, to dobrze zacząć od procesu rekrutacji. Żeby dotrzeć z komunikatem właściwym do osoby, która jest w spektrum, albo do osoby, która ma ADHD, powinniśmy inaczej formułować ogłoszenia o pracę - zauważa Kasia Kamińska.
Zwiększone zainteresowanie neuroróżnorodnością jest wynikiem między innymi pandemii i zmian w sposobie pracy, które się podczas niej pojawiły. Rozmówczynie zwracają uwagę na to, jaką rolę odegrała w tej kwestii m. in. praca zdalna. Istnieje obecnie potrzeba posiadania wyjątkowych umiejętności z obszaru sztucznej inteligencji oraz rosnącą samoświadomość i edukację na temat różnorodności mózgowej.
Podcast Doing Good prowadzony przez Dobrosławę Gogłozę, porusza tematy pracy oraz przyszłości i roli biznesu w zmienianiu świata na lepsze.
Podcast Doing Good
