Wiadomości

Perspektywa strategiczna, czyli jak „zabić” 90% projektów, które i tak nic nie wnoszą SCEO 98

poniżej minuty

Przestań „ganiać swój ogon” i rozdziel perspektywy Run the Business i Change the Business. Jeśli poukładasz firmę w sposób, który opisuję, to nie dość, że zredukujesz liczbę projektów o 80-90%, to dodatkowo liczba spotkań w firmie spadnie o min. 50%. Pamiętaj, że najbardziej brakującym zasobem w firmie jest czas!

Podziel się:

change the business Powerful Leadership quick transformation program run the business skuteczne zarządzanie świadome przywództwo

Autorzy

Radosław Drzewiecki Autor książki „Strategia LEAN – Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW”, która odchodzi od stereotypowego postrzegania LEAN jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej.

Wpisów: 137

O Firmie

Leanpassion Leanpassion jest liderem transformacji firm i ludzi w Polsce. Misją firmy jest sprawienie, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Od ponad 19 lat zajmują się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników, strategią i kulturą organizacyjną oraz przywództwem. Ze wsparcia Leanpassion skorzystało ponad 500 firm w Polsce i na świecie.

Wpisów: 82

Podobne artykuły

TO JEST PRZYWÓDZTWO [5]: Dlaczego tak trudno zbudować kulturę odpowiedzialności? SCEO 131 Wiadomości

TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem SCEO 129 Wiadomości

Jak zbudować kulturę ciągłego doskonalenia? SCEO 124 Wiadomości

Quick Transformation Program, czyli jak wykorzystać zrywy, by skutecznie doskonalić firmę SCEO 123 Wiadomości