Pracownicy odchodzą? Nowi klienci? Znów trzeba rekrutować! O tej metodzie nie słyszałeś. Bezpłatne szkolenie on-line

Bezpłatne szkolenie on-line, pt. „Pułapka rotacji i bariera rekrutacji. Jak uwolnić potencjał zespołu, aby skokowo poprawić morale i wyniki?”. Dla menedżerów Business Services i Back/Middle Office.

Rotacja pracowników to palący problem organizacji Business Services i zespołów Back/Middle Office. Menedżerowie próbują rozwiązywać problem braku rąk do pracy (której jest coraz więcej) prowadząc, często w sposób ciągły, rekrutację. Ciągła rekrutacja paradoksalnie staje się hamulcem rozwoju, angażując kluczowe zasoby organizacji.

Czy tak musi być?

Nie. Systemowe rozwiązanie wskazanego problemu przedstawią organizatorzy bezpłatnego szkolenia on-line pt. Pułapka rotacji i bariera rekrutacji. Jak uwolnić potencjał zespołu, aby skokowo poprawić morale i wyniki?

Podczas szkolenia zostanie zaprezentowana nowa metoda, dzięki której nadmierna rotacja pracowników ma realną szansę przestać hamować rozwój organizacji, a zespoły bez dodatkowej rekrutacji będą w stanie realizować znacznie więcej zadań w tym samym czasie - zapowiadają organizatorzy.

• Termin szkolenia: 27 października, godz. 15.00-16.00
• Prowadzący: Krzysztof Pimpicki, CEO Harmodesk & Positive Productivity

Więcej informacji i rezerwacja miejsc

Uczestnicy szkolenia, dzięki zastosowaniu omawianej metody w swojej organizacji, mają szansę:

• Sprawić, że ciągła rekrutacja przestanie być hamulcem angażującym kluczowe zasoby — zostanie uwolniony czas, energia i potencjał najlepszych pracowników na to, co robią najlepiej.
• Zyskać dwucyfrową poprawę produktywności zespołu.
• W prosty sposób przekonać pracowników do zmiany, zapewniając wzrost ich morale i motywacji.
• Oszczędzić setki tysięcy złotych rocznie, które pochłaniają wynagrodzenia nowych pracowników, bez ryzyka, że zaraz odejdą.

Na szkoleniu uczestnicy dodatkowo poznają:

• Receptę na rozpalenie energii zespołu do zmiany i uwolnienie naturalnego potencjału pracowników do optymalizacji.
• Skuteczny sposób na realizację rosnącej ilości pracy, nawet przy spadku liczby pracowników.
• Kalkulator uwolnionego czasu, dzięki któremu obliczysz, ile możesz zyskać dzięki proponowanemu rozwiązaniu.
• Metodę na budowanie współpracy w zespole oraz zaangażowania w realizację celów zespołowych.
• Taktykę skutecznego przeciwdziałania presji na wzrost wynagrodzeń, przy
• równoczesnym nacisku biznesu na wzrost oszczędności.
• Zestaw wskazówek, dzięki którym zadania będą realizowane terminowo i zgodnie z SLA, a pracownicy unikną nadgodzin i będą mieć czas na rozwój.

Adresatami szkolenia są:

• Menedżerowie centrów Business Services.
• Świadomi liderzy HR, którzy szukają metod na rozwiązanie problemu rotacji
• pracowników.
• Specjaliści zajmujący się optymalizacją procesów.
• Liderzy zespołów Back Office.