Wiadomości

SCEO 47: TIPS&TRICKS Jak sprawdzić, czy w mojej firmie jest potencjał do wzrostu efektywności

Jedna z najprostszych, a zarazem najlepszych metod, dzięki której sprawdzisz, czy w ogóle masz w firmie potencjał do wzrostu efektywności. Posłuchaj, na czym polega analiza przerwań i dlaczego warto ją stosować.

Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl

W tym odcinku:

Analiza przerwań (interruption analysis by Leanpassion) polega na obserwacji pracownika lub grupy pracowników oraz rejestracji wszystkich zaobserwowanych zakłóceń w przepływie pracy za pomocą kreski na zwykłej kartce papieru.

Analiza przerwań - dlaczego warto ją stosować:

  • prosta i łatwa
  • nieinwazyjna
  • bez presji i konfrontacji
  • bez skomplikowanych pomiarów

Drogi CEO, idź do Gemba, weź czystą kartkę papieru i długopis, poświęć jedną do dwóch godzin na obserwacje i przekonaj się, jakie to jest odkrywcze. Jeśli tych kresek będzie kilkadziesiąt, to prawdopodobnie masz ogromny potencjał do tego, żeby pozbyć się marnotrawstwa i zwiększyć efektywność.