SCEO 59: TIPS&TRICKS Czym różni się kierunek od wskaźnika i od celu?
W tym odcinku namawiam do takiego oto podejścia do definiowania celów strategicznych: kierunek – wskaźnik – cel. Czym różni się kierunek od wskaźnika i od celu? Stawiając cele, czy to na poziomie strategicznym, czy taktycznym: najpierw mamy obszar koncentracji [kierunek], następnie w jaki sposób chcemy to mierzyć [wskaźnik], i jaki będzie konkretny poziom, do którego chcemy dążyć [cel].
Jeśli wyzwaniem dla Twojej firmy jest definiowanie celów strategicznych, tradycyjnie zapraszam do kontaktu: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/. Jesteśmy również otwarci na wszelkie pytania dotyczące wyzwań biznesowych Twojej organizacji.
Dzisiaj są moje urodziny i z tej okazji mam dla Ciebie wyjątkowy prezent: 7% rabatu na roczny dostęp do najlepszego miejsca rozwojowego w Polsce - portalu StrategiaLean.pl
kod rabatowy: skutecznyceo
link do strony: https://strategialean.pl/presale/
kod jest ważny tylko dzisiaj, 12.07.2022, do godziny 23:59
Udostępnij ten kod rabatowy również znajomym!
W tym odcinku:
Tworząc kontekst biznesowy, strategię czy też cele strategiczne, musimy doprowadzić do sytuacji, że wszystko jest dla pracowników jasne. Dlatego nie mówimy ludziom, że kierunek strategiczny to jest cel, nie mówimy, że KPI to jest cel. To są trzy różne rzeczy, które następują po sobie:
- Kierunek strategiczny - obszar koncentracji organizacji
- Wskaźnik - jednostka pomiaru kierunku strategicznego [Key Performance Indicator]
- Cel strategiczny - poziom wskaźnika w konkretnych ramach czasowych [liczba]
Ten odcinek trwa mniej niż 5 minut, ale ma być krótko: kierunek – wskaźnik – cel. Ilustruję to podejście do definiowania celów strategicznych na przykładach. Zapraszam do słuchania!
