Wiadomości

SCEO 62: Problemy zamiast pomysłów

Jedną z podstaw trwałego zaangażowania w ciągłe doskonalenie jest to, że menedżerowie rozwiązują problemy zgłaszane przez pracowników. Czy wiesz, że jedynie 3% ludzi w firmach jest zaangażowanych w ciągłe doskonalenie?  Dlatego pytaj, co ludziom przeszkadza w pracy. Chcesz mieć pomysły? Skup się na problemach! Posłuchaj, jak wykorzystać technologię do tego, aby budować wewnętrzną motywację pracowników i tworzyć społeczność zaangażowaną w doskonalenie firmy.

Chcesz mieć w firmie pomysły i ogromne zaangażowanie ludzi w doskonalenie? Pytaj ich nie o to, co chcą poprawić, ale co im przeszkadza. Pytaj o rzeczy, które ludzi frustrują w pracy. Jeśli interesuje Cię społeczność, która angażuje pracowników w ciągłe doskonalenie, sprawdź naszą technologię Sherlock Waste: https://sherlockwaste.com/

A jeśli interesuje Cię rozwój własny, ze ścieżkami rozwoju, z live'ami, z ponad tysiącem filmów rozwojowych, ze społecznością, z wywiadami, z badaniami, z artykułami dotyczącymi ciągłego doskonalenia, zaangażowania, leadershipu, przywództwa, technologii, trendów, to zapraszam na https://strategialean.pl

W odcinku 62:

W biznesie nadal jest wiele stereotypów które powodują, że ludzie przychodzą do „roboty”, a nie do pracy, a organizacja nie rozwija się tak, jak by tego chciała.

3 elementy trwałego zaangażowania w doskonalenie organizacji:

  1. Nie pytaj ludzi o pomysły, ale o to, co ich wkurza w pracy.
  2. Pamiętaj, że nie ma „głupich” problemów.
  3. Wybierajcie problemy i je rozwiązujcie.

Sherlock Waste to społeczność zbudowana na silnej emocji, jaką jest frustracja w pracy, którą zamieniamy w pomysły, innowacje. Skupia się na problemach, a społeczność tworzona przez pracowników znajduje rozwiązania. Dodatkowo, uruchamia całą lawinę zaangażowania (Crowd Problem Solving). 75% zgłaszanych problemów jest rozwiązywane pomysłami innych pracowników, a aż 50% z nich jest rozwiązywane pomysłami ludzi z innych działów!

Self-Determination Theory w Sherlock Waste:

  • Autonomia – to pracownicy decydują, które problemy rozwiązywać
  • Kompetencja – odpowiednie wzmocnienia utwierdzają pracowników, że rozwijają się w umiejętności identyfikacji i eliminacji problemów
  • Społeczność – wspólne rozwiązywanie problemów, pozbywanie się frustracji, zaangażowanie w doskonalenie firmy bez dodatkowej motywacji finansowej

Mam nadzieję, że w tym odcinku znajdziesz inspirację dla siebie i swojej firmy. Zapraszam!

Słyszymy się we wrześniu, po wakacyjnej przerwie. Wspaniałego lata i odpoczynku!