Wiadomości

SCEO 69: TIPS&TRICKS Trzy pytania weryfikujące, czy przywództwo w mojej firmie jest świadome

Przywództwo powinno być świadome i mieć pewien standard, a rola lidera ściśle określona, jeżeli chcemy mieć organizację, która jest wyrazista, posiada określoną tożsamość i przyciąga ludzi, których chcemy zatrudnić. W tym odcinku proponuję bardzo dobry eksperyment, który ma służyć pewnego rodzaju refleksji i sprawdzeniu, czy przywództwo w Twojej firmie jest świadome. Posłuchaj, jak krok po kroku zrobić to doświadczenie.

W odcinku 69:

Różnica między przywództwem a zarządzaniem jest prosta. Przywództwo to umiejętność podłączenia ludzi do swojego zespołu i do firmy, a zarządzanie to sposób pracy menedżera, lidera na co dzień. W obu tych perspektywach ludzie improwizują, czyli zarządzają przez trzymanie kciuków, a przewodzą tak, żeby nikt się nie dowiedział, że nie mają na to pomysłu.

Dlatego proponuję przeprowadzenie eksperymentu, który pomoże Ci sprawdzić, czy Twoi menedżerowie przewodzą świadomie.

Trzy pytania:

  1. Jak rozumiesz misję, wizję i wartości naszej organizacji?
  2. Jaka jest Twoja rola w firmie jako menedżera, lidera, kierownika?
  3. W jaki sposób motywujesz ludzi?

W tym eksperymencie nie jest najważniejsze, co odpowiedzą Ci poszczególni ludzie, ale czy ich odpowiedzi będą podobne, a najlepiej takie same.

Szczegóły w tym odcinku. Zapraszam!