Zapraszamy na wywiad z Michałem Gierczak Prezesem Connectis.

Outsourcing&More: Jak powstała firma Connectis?

Michał Gierczak: Wszystko zaczęło się jeszcze za czasów studenckich, kiedy jako młody i ambitny student informatyki marzyłem o międzynarodowych projektach IT. Oczywiście nie od razu myślałem o branży outsourcingu. Zacząłem od stworzenia firmy zajmującej się programowaniem, a w szczególności tworzeniem autorskiego oprogramowania dla branży petrochemicznej.

Jednak, jak to czasem w życiu bywa, rzeczywistość zderzyła się z marzeniami. To były czasy kiedy dostępność dobrych informatyków była bardzo ograniczona, a my dodatkowo potrzebowaliśmy ich tylko na niedługi czas – nie stać nas było na utrzymywanie ich na stałe. Wtedy też firma stanęła na krawędzi swojego być albo nie być.

Bardzo chciałem pozostać w branży informatycznej. Wówczas w mojej głowie narodziła się myśl, że to może dobry pomysł, aby otworzyć taką firmę, która zapewni innym to, czego my potrzebowaliśmy, czyli dostarczanie usług profesjonalnych informatyków na właściwy czas. Właśnie tak powstało Connectis. Wówczas naszą najważniejszą sprawą była myśl – właściwi ludzie we właściwym czasie. Trzymamy się tego do dzisiaj.

OM: W takim razie jaka jest wizja i cel Connectis?

MG: Naszym celem jest zbudowanie polskiej firmy, która będzie europejskim graczem w outsourcingu IT. Wizją firmy jest łączenie najlepszych specjalistów z przedsiębiorstwami, w których budowa, wsparcie i utrzymywanie rozwiązań IT jest krytyczne dla prowadzenia biznesu. Connectis znaczy łączyć.

OM: Connectis otrzymał, aż cztery statuetki Outsourcing Stars, zarówno w kategorii Project Management jak i IT, w tym za najszybszy rozwój działalności. Co stanowi największe dla Pana wyzwanie w kierowaniu zarządzaną firmą?

MG: Otrzymane statuetki są dla nas dużym wyróżnieniem. Kreacja i nieustanny rozwój są wpisane w misję firmy. Myślę, że to dostarczane przez Connectis innowacyjne rozwiązania i usługi w decydującym dla biznesu miejscu i czasie okazują się receptą na sukces. W firmach reprezentujących branżę outsourcingową największym wyzwaniem jest skuteczne gospodarowanie zasobami ludzkimi, efektywne zarządzanie projektami oraz doskonalenie jakości świadczonych usług.

OM: Jak wygląda Pana dzień w pracy?

MG: Proszę spojrzeć na mój kalendarz – jest wypełniony spotkaniami ze współpracownikami i partnerami biznesowymi od rana do wieczora. Ze względu na dynamikę z jaką rozwija się firma oraz energię, którą dostarczamy sobie wzajemnie w zespole mogę pokusić się o stwierdzenie, że każdy dzień przynosi nowe wyzwania, stwarza nowe sytuacje, na które chcę natychmiast reagować szukając optymalnych rozwiązań. Natomiast po pracy jest czasem miejsce na część artystyczną.

OM: IT Contracting, to bardzo dynamicznie rozwijające się procesy na polskim rynku. Czym należy się kierować przy wyborze Partnera świadczącego usługi IT Contractingu?

MG: IT Contracting to nie tylko dynamiczny rozwój, ale potężny potencjał. Wybierając partnera świadczącego usługi IT Contracting warto pamiętać o trzech podstawowych cechach: wiarygodności, jakości oraz elastyczności, a wszystko to powinno być podparte dobrze opisanym modelem biznesowym oraz innowacyjnymi narzędziami.

OM: Na koniec pytanie z zakresu kompetencji menadżerskich. Jakie umiejętności powinien mieć manager Connectis?

MG: Współczesny menadżer stojący w obliczu gwałtownych przemian gospodarczych, powinien posiadać narzędzia, które pomogą mu nie tylko radzić sobie z dynamiką zmian, jak również efektywnie zarządzać i wspierać swoich współpracowników. Z jednej strony są to kompetencje, dzięki którym będzie sprawnie zarządzał samym sobą: gospodarowanie własnym czasem, samoświadomość, empatia oraz kreatywność. To stanowi fundament do tego, aby efektywnie i sprawnie zarządzać innymi ludźmi. Za puentę może posłużyć cytat Petera Druckera: „Nie można zarządzać innymi lepiej, niż zarządza się sobą”. Z drugiej strony profil menadżera Connectis zawiera wysoko rozwinięte kompetencje twarde oparte na specjalistycznej wiedzy i doświadczeniu. Jestem pewien, że pierwsze, co zauważyłby Pan po przyjściu do naszego biura, to ludzi pełnych pozytywnej energii, dla których praca jest pasją.

Outsourcing&More