Wiadomości

Zarządzanie równa się przedsiębiorczość SCEO 96

poniżej minuty

Bycie menedżerem nie jest za darmo. Trzeba dać z siebie dużo, bo to i przywilej, i odpowiedzialność. https://bit.ly/konsultacja_biznesowa Kiedy dajesz ludziom przestrzeń, ramy gdzie trzeba i autonomię, gdzie trzeba, to lepsze wyniki, mniej stresu, więcej czasu nie są wcale marzeniem ściętej głowy. W tym odcinku mówię o tym, czym jest i jak rozwijać przedsiębiorcze zarządzanie. Zapraszam!

Mój Drogi CEO, Drogi Szefie, Właścicielu, Drogi HR, jeśli Twoim zadaniem jest zbudowanie zaangażowania, produktywności, jeśli chcesz mieć więcej czasu na przyszłość, mniej stresu, super wyniki, to postaw na przywództwo odpowiedzialności i przedsiębiorcze zarządzanie. Nie pozwól ludziom improwizować ani w codziennym zarządzaniu, ani w przywództwie, bo inaczej Wasza firma będzie miała ogromny kłopot w przyszłości. Wymagaj od menedżerów odpowiedzialności oraz przedsiębiorczości.

Podziel się:
boardmeeting cel-wynik-kaizen change the business doskonalenie przedsiębiorcze zarządzanie przywództwo odpowiedzialności run the business
Autorzy
Radosław Drzewiecki
Radosław Drzewiecki Autor książki „Strategia LEAN – Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW”, która odchodzi od stereotypowego postrzegania LEAN jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej.
Wpisów: 137
O Firmie
Leanpassion Leanpassion jest liderem transformacji firm i ludzi w Polsce. Misją firmy jest sprawienie, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Od ponad 19 lat zajmują się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników, strategią i kulturą organizacyjną oraz przywództwem. Ze wsparcia Leanpassion skorzystało ponad 500 firm w Polsce i na świecie.
Wpisów: 82
Podobne artykuły
TO JEST PRZYWÓDZTWO [5]: Dlaczego tak trudno zbudować kulturę odpowiedzialności? SCEO 131 TO JEST PRZYWÓDZTWO [5]: Dlaczego tak trudno zbudować kulturę odpowiedzialności? SCEO 131 Wiadomości
TO JEST STRATEGIA: Operacjonalizacja strategii: perspektywa Change the Business SCEO 113 TO JEST STRATEGIA: Operacjonalizacja strategii: perspektywa Change the Business SCEO 113 Wiadomości
Operacjonalizacja strategii: Run the Business, czyli jak zbudować kulturę odpowiedzialności SCEO 112 Operacjonalizacja strategii: Run the Business, czyli jak zbudować kulturę odpowiedzialności SCEO 112 Wiadomości
Jak oddać ludziom odpowiedzialność za biznes? Rozmowa z Szymonem Negaczem, „ojcem założycielem” mojego podcastu SCEO 100 Jak oddać ludziom odpowiedzialność za biznes? Rozmowa z Szymonem Negaczem, „ojcem założycielem” mojego podcastu SCEO 100 Wiadomości