Wiadomości

Zrozumieć misję, wizję, strategię i wartości SCEO 93

poniżej minuty

Chcesz mieć czas? Chcesz dowozić strategię? Chcesz robić zmiany w organizacji? https://bit.ly/konsultacja_bezplatna. W tym odcinku mówię o odrabianiu zaległości, o fundamentach oczywistych, które nie zawsze są tak oczywiste.

Jednym z największych dylematów top managementu to teraźniejszość vs przyszłość, czyli co dowozić i co zmieniać, ale żeby ta zmiana nie zaburzyła tego, co dowożą.

Jeżeli nie doprowadzicie do sytuacji, w której tak samo rozumiecie w organizacji podstawowe pojęcia z obszaru kultury organizacyjnej, strategii, przywództwa, zarządzania, to praca nad fundamentami będzie potwornie trudna. Ludzie nie rozumieją tego, co robią oraz nie wiedzą, jak to rozumieć.

Podziel się:

cele strategiczne komunikacja strategii kontekst biznesowy kultura organizacyjna Misja optymalizacja strategii przywództwo strategia wartości

Autorzy

Radosław Drzewiecki Autor książki „Strategia LEAN – Dlaczego w WIELKICH firmach ludzie nie mogą doczekać się PONIEDZIAŁKÓW”, która odchodzi od stereotypowego postrzegania LEAN jako narzędzi i projektów wdrożeniowych, a kładzie nacisk na autorski, 5-krokowy proces transformacji strategicznej.

Wpisów: 131

O Firmie

Leanpassion Leanpassion jest liderem transformacji firm i ludzi w Polsce. Misją firmy jest sprawienie, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Od ponad 19 lat zajmują się wzrostem efektywności procesów oraz zaangażowania pracowników, strategią i kulturą organizacyjną oraz przywództwem. Ze wsparcia Leanpassion skorzystało ponad 500 firm w Polsce i na świecie.

Wpisów: 76

Podobne artykuły

#895 W poszukiwaniu lidera przyszłości Wywiady

TO JEST PRZYWÓDZTWO [3]: Bądź i liderem, i menedżerem SCEO 129 Wiadomości

TO JEST PRZYWÓDZTWO [2]: Jak rozumieć magiczne słowo „Leadership”? SCEO 128 Wiadomości

To jest przywództwo cz. 1: 7 mitów na temat przywództwa SCEO 127 Wiadomości