„Pułapka rotacji i bariera rekrutacji. Jak uwolnić potencjał zespołu, aby skokowo poprawić morale i wyniki?”. Dla menedżerów Business Services i Back/Middle Office

Pracownicy odchodzą? Nowi klienci? Znów trzeba rekrutować! O tej metodzie nie słyszałeś.

Bezpłatne szkolenie on-line, pt. „Pułapka rotacji i bariera rekrutacji. Jak uwolnić potencjał zespołu, aby skokowo poprawić morale i wyniki?”. Dla menedżerów Business Services i Back/Middle Office.

Rotacja pracowników to palący problem organizacji Business Services i zespołów Back/Middle Office. Menedżerowie próbują rozwiązywać problem braku rąk do pracy (której jest coraz więcej) prowadząc, często w sposób ciągły, rekrutację. Ciągła rekrutacja paradoksalnie staje się hamulcem rozwoju, angażując kluczowe zasoby organizacji.

Czy tak musi być? 

Nie. Systemowe rozwiązanie wskazanego problemu przedstawią organizatorzy bezpłatnego szkolenia on-line pt. Pułapka rotacji i bariera rekrutacji. Jak uwolnić potencjał zespołu, aby skokowo poprawić morale i wyniki?

Podczas szkolenia zostanie zaprezentowana nowa metoda, dzięki której nadmierna rotacja pracowników ma realną szansę przestać hamować rozwój organizacji, a zespoły bez dodatkowej rekrutacji będą w stanie realizować znacznie więcej zadań w tym samym czasie
- zapowiadają organizatorzy.

Termin szkolenia: 27 października, godz. 15.00-16.00
Prowadzący: Krzysztof Pimpicki, CEO Harmodesk & Positive Productivity

Więcej informacji i rezerwacja miejsc:
https://bit.ly/3BrLvLO

Uczestnicy szkolenia, dzięki zastosowaniu omawianej metody w swojej organizacji, mają szansę:

● Sprawić, że ciągła rekrutacja przestanie być hamulcem angażującym kluczowe zasoby — zostanie uwolniony czas, energia i potencjał najlepszych pracowników na to, co robią najlepiej.
● Zyskać dwucyfrową poprawę produktywności zespołu.
● W prosty sposób przekonać pracowników do zmiany, zapewniając wzrost ich morale i motywacji.
● Oszczędzić setki tysięcy złotych rocznie, które pochłaniają wynagrodzenia nowych pracowników, bez ryzyka, że zaraz odejdą.



Na szkoleniu uczestnicy dodatkowo poznają:

● Receptę na rozpalenie energii zespołu do zmiany i uwolnienie naturalnego potencjału pracowników do optymalizacji.
● Skuteczny sposób na realizację rosnącej ilości pracy, nawet przy spadku liczby pracowników.
● Kalkulator uwolnionego czasu, dzięki któremu obliczysz, ile możesz zyskać dzięki proponowanemu rozwiązaniu.
● Metodę na budowanie współpracy w zespole oraz zaangażowania w realizację celów zespołowych.
● Taktykę skutecznego przeciwdziałania presji na wzrost wynagrodzeń, przy równoczesnym nacisku biznesu na wzrost oszczędności.
● Zestaw wskazówek, dzięki którym zadania będą realizowane terminowo i zgodnie z SLA, a pracownicy unikną nadgodzin i będą mieć czas na rozwój.


Adresatami szkolenia są:

● Menedżerowie centrów Business Services.
● Świadomi liderzy HR, którzy szukają metod na rozwiązanie problemu rotacji pracowników.
● Specjaliści zajmujący się optymalizacją procesów.
● Liderzy zespołów Back Office.