Dzięki digitalizacji możemy prowadzić biznes globalnie

Piotr Soleniec, FCCA, Group CFO, Board Member, Cloud Technologies S.A.: Zajmujemy się sprzedażą danych i na co dzień wykorzystujemy rozwiązania big data, więc naturalnie korzystamy z zaawansowanych technologii. Rynek reklamy internetowej, na którym pracujemy, dynamicznie się rozwija, dlatego cały nasz zespół na bieżąco monitoruje trendy i prognozowane kierunki rozwoju branży. Rynek cyfrowy wymaga, aby cała organizacja była elastyczna i przygotowana na zmiany w różnych obszarach, m.in. zmieniających się potrzeb konsumentów (widocznych szczególnie podczas pandemii), rozwiązań technologicznych, regulacji prawnych czy integracji z platformami naszych partnerów.

 

Skuteczność w tych zróżnicowanych obszarach zapewnia doświadczona kadra menedżerska, wykwalifikowana właśnie w specyficznych aspektach rynku. To właśnie współpraca, rozmowy, doświadczeni specjaliści w konkretnych obszarach wpływają na rozszerzanie naszego biznesu i rozwój odpowiednich kompetencji w zespole.

 

Obecność na giełdzie daje spółkom duże możliwości rozwoju, uwiarygadnia je wobec partnerów biznesowych, ale jest również sporym wyzwaniem z perspektywy dyrektorów finansowych. To dlatego, że wymaga wiedzy i kompetencji z różnych obszarów, nie tylko finansowych. Okresy raportowania czy audytu są okresami wymagającymi dużego zaangażowania merytorycznego, ale także sprawności w zarządzaniu projektem i komunikacji m.in. z zewnętrznymi partnerami. Bardzo istotnym aspektem raportowania jest również komunikacja zewnętrzna z obecnymi i potencjalnymi inwestorami, m.in. podczas webinarów czy spotkań online. Wobec tego rola dyrektora finansowego wymaga także dużej sprawności komunikacyjnej, a także umiejętności przedstawiania tematów finansowych w sposób klarowny i prosty.

 

W tak długiej perspektywie zmiany są ogromne właściwie dla każdej części organizacji. Jest to szczególnie widoczne w branży reklamy internetowej, gdzie trendy zmieniają się niemal z dnia na dzień, a konsumenci zaczynają korzystać z nowych urządzeń, aplikacji czy platform społecznościowych. Oczywiście, dziś pracujemy zupełnie inaczej niż 10 lat temu, a narzędzia mają nam przede wszystkim pomagać zwiększać efektywność, ułatwiać pracę, przyspieszać pewne procesy. Sądzę, że zgodzimy się, iż mianownikiem wielu zmian jest digitalizacja. Dzięki niej możemy wygodniej pracować, bez konieczności przychodzenia do biur. Możemy przyspieszać komunikację, współpracować z zespołami z innych krajów, prowadzić biznes globalnie, posiadając siedzibę w Warszawie.

 

Z mojej perspektywy trudno jest dziś wyobrazić sobie pracę bez rozwiązań takich jak chmura, która znacząco ułatwia symultaniczną kooperację i zwiększa efektywność zespołów. Z kolei w funkcjonowaniu części finansowej zdecydowanie pomogła możliwość korzystania z e-dokumentów, w tym e-faktur. Z perspektywy całej organizacji ważne jest ustawienie optymalnego workflow, co przyspiesza funkcjonowanie firmy. Na większą wydajność pracy finansistów wpłynęły też systemy, do których dostęp jest łatwy, szybki, z komputerów i urządzeń mobilnych.