Wywiady

Elbląski Park Technologiczny – Miejsce spotkań nauki i biznesu

1 273
Elbląski Park Technologiczny – Miejsce spotkań nauki i biznesu

Rozmowa z Arkadiuszem Koseckim, Dyrektorem Elbląskiego Parku Technologicznego.

FOCUS ON Business: Parki Technologiczne w polskich miastach odgrywają znacząca rolę w rozwoju przedsiębiorczości. Kiedy powstał Elbląski Park Technologiczny i jaka była jego historia na przestrzeni ostatnich lat?

Arkadiusz Kosecki, EPT: Elbląski Park Technologiczny obchodził w ubiegłym roku jubileusz, bowiem powstał 1 kwietnia 2011 roku. Jest to instytucja działająca w obszarze wspierania przedsiębiorczości oraz inicjująca przedsięwzięcia innowacyjne. Pierwotne założenia wskazywały, że w ciągu pięciu lat EPT powinno zasiedlić 21 podmiotów. Cel ten udało się zrealizować znacznie szybciej, a na chwilę obecną nawet zwiększyć czterokrotnie. Z naszej oferty korzysta aktualnie 86 podmiotów (w tym 32 lokatorów Parku). W ramach projektów Startup inkubowaliśmy początkujące przedsiębiorstwa, wspierając ich we wszelkich możliwych dziedzinach prowadzenia działalności. Rozwinęliśmy istotnie zakres usług w ramach badań laboratoryjnych, zdobywając kolejne akredytacje. Pozwala to lokalnym firmom uzyskać precyzyjne wyniki badań, co przekłada się na dalszy rozwój tych przedsiębiorstw.

W EPT prowadzą swoją działalność aż cztery Centra Badawczo-Rozwojowe. Na czym polega ich praca i w jakich obszarach one działają?

Tak jak wspomniałem, wsparcie działalności badawczo-rozwojowej jest istotną częścią funkcjonowania EPT. Warto dodać, że 3 spośród laboratoriów usytuowanych w EPT posiadają akredytację ISO, co dodatkowo nobilituje te laboratoria i nasz Park. W naszym obiekcie badania wykonują:

  1. CENTRUM JAKOŚCI ŚRODOWISKA (CJŚ)

CJŚ składa się z dwóch akredytowanych laboratoriów, które wyposażone są w najwyższej jakości specjalistyczny sprzęt badawczy:

  • Laboratorium Zaawansowanych Analiz Środowiskowych EPT (LZAŚ EPT)

Laboratorium w strukturach Elbląskiego Parku Technologicznego – LZAŚEPT wykonuje badania środowiskowe, takie jak: badania wody, żywności, suplementów diety, ścieków, wód opadowych, gleby, substancji wspomagających uprawy, osadów ściekowych, odpadów, próbek środowiskowych, paliw alternatywnych, RDF, biomasy, produktów przemysłowych czy badań materiałowych. LZAŚ EPT posiada akredytację Polskiego Centrum Akredytacji na zgodność z normą PN-EN ISO/ IEC 17025:2018-02 „Ogólne wymagania dotyczące kompetencji laboratoriów badawczych i wzorcujących”. Laboratorium, oprócz badań akredytowanych, wykonuje również inne zlecone badania w ramach prac badawczo-rozwojowych. Prowadzi też zajęcia edukacyjne w ramach Akademii Młodego Chemika oraz warsztaty dla służb mundurowych.

  • Laboratorium Badań Środowiska Pracy i Emisji – wydzierżawione przez firmę „ENVI-CHEM” Badania Chemiczne i Środowiskowe Sp. z o.o.

Współpraca z EPT umożliwia laboratorium pozyskiwanie środków oraz wsparcia na rozwój swojej działalności poprzez wdrażanie nowych metodyk badawczych. ENVI-CHEM również posiada akredytację na przeprowadzany zakres badań czynników szkodliwych i uciążliwych występujących w środowisku pracy, zanieczyszczeń wprowadzonych do środowiska pod wpływem działalności człowieka oraz badania chemiczne metodami klasycznymi.

  1. CENTRUM METALOZNAWSTWA

Centrum Metaloznawstwa jest wydzierżawione przez firmę Metrotest. METROTEST prowadzi laboratoria badawcze, skupiające się na wykonywaniu badań metaloznawczych, w tym ekspertyz materiałowych stopów metali, i realizowaniu wzorcowania przyrządów pomiarowych. Posiada akredytację PCA na zgodność z normą PN EN ISO/IEC 17025 „Ogólne wymagania dotyczące kompetencji laboratoriów badawczych i wzorcujących”.

  1. CENTRUM TRANSFERU TECHNOLOGII INFORMATYCZNYCH

Centrum jest wydzierżawione przez firmę Reversesolutions Sp. z o.o. Firma zatrudnia inżynierów, którzy wspomagają przemysł oraz doradzają indywidualnym klientom w zakresie pomiarów 3D, kontroli jakości, inżynierii odwrotnej czy tworzenia prototypów. Pracownia Prototypowania 3D Centrum Transferu Technologii Informatycznych umożliwia tworzenie i wdrażanie oprogramowania użytkowego i systemów bazodanowych, szybkiego prototypowania przy pomocy urządzeń specjalistycznych (wydruk 3D) i systemów CAD/CAM, grafiki komputerowej, multimediów oraz teleinformatyki.

  1. CENTRUM TECHNOLOGII DREWNA I MEBLI

Laboratorium Centrum Technologii Drewna i Mebli (CTDiM) jest przystosowane do wykonywania badań wytrzymałościowych różnego rodzaju materiałów użytkowych, m.in. drewna, kompozytów, tworzyw sztucznych czy innych materiałów. Dostępna infrastruktura umożliwia wykonywanie testów starzeniowych. Jak widać, oferta naszego Parku jest bardzo bogata i umożliwia przeprowadzenie bardzo specjalistycznych, unikatowych badań i, co bardzo ważne, w akredytowanych laboratoriach.

W Elbląskim Parku Technologicznym, poza centrami R&D, znajduje się wiele różnych firm. Jakie branże reprezentują te podmioty i na jakich płaszczyznach wspieracie Państwo ich rozwój?

W EPT funkcjonują firmy z różnych branż. Największą część stanowią firmy z sektora metaloznawstwa oraz badań i rozwoju biotechnologii. Elbląg i okolica to „zagłębie” meblarskie, nie dziwi więc fakt, że istotne miejsce zajmuje klaster meblowy. Ważną pozycję zajmuje również firma funkcjonująca w obszarze innowacyjnych prac podwodnych, czy też firma zajmująca się badaniami i produkcją kosmetyków na bazie śluzu ślimaka. Ponadto posiadamy lokatorów z branż IT, biotechnologii, projektów budowlanych, automatyki i telemetrii oraz gastronomii. EPT zapewnia przedsiębiorcom możliwość dzierżawy wolnych obszarów i powierzchni biurowych na preferencyjnych warunkach, a także korzystanie z infrastruktury oraz profesjonalnych usług doradczych, transfer technologii oraz pomoc w pozyskaniu środków finansowych, w tym funduszy unijnych. Zapraszając firmy do współpracy zawsze kierujemy się wyborem takich przedsiębiorstw, których przedmiot działalności jest zbieżny ze strategią miasta Elbląg, w branżach zgodnych z Regionalnymi Inteligentnymi Specjalizacjami oraz ich odpowiednikiem na szczeblu krajowym. Warto nadmienić, że w okresie ostatniego roku wśród naszych lokatorów i firm współpracujących z Parkiem zaobserwowano duże zainteresowanie rozpoczęciem inwestycji na terenach znajdujących się w trwałym zarządzie dyrektora Parku. Są to firmy, które osiągnęły etap skalowania działalności.

W Polsce i na świecie coraz popularniejsze staje się korzystanie z tak zwanych powierzchni biur elastycznych, jak również z różnych form wsparcia oferowanych przez parki technologiczne. Jak wygląda oferta EPT w tym zakresie?

Nie posiadamy jeszcze w swojej ofercie biur flex office, jest to temat, nad którym pracujemy. Jednakże jesteśmy niezbędny potencjał do utworzenia tego typu biur, jeśli tylko pojawi się zainteresowanie takimi rozwiązaniami. Obecnie posiadamy w naszej ofercie wirtualne biura, które cieszą się dużym zainteresowaniem oraz powierzchnie pod inkubacje dla młodych firm. Funkcjonujący w naszych strukturach Inkubator Przedsiębiorczości zapewnia usługi w zakresie wspierania przedsiębiorstw znajdujących się we wczesnej fazie rozwoju. Nasza oferta obejmuje bezpłatne usługi w zakresie dostępu do aktualnej bazy zleceń i ofert pracy, udziału w szkoleniach i konferencjach. Oferujemy również wsparcie przy pozyskaniu finansowania zewnętrznego oraz analiz rynkowych. Oczywiście startujący w biznesie mogą liczyć na dzierżawę biur na preferencyjnych warunkach oraz obsługę kancelaryjną.

Objął Pan stanowisko Dyrektora EPT z początkiem grudnia 2021. Jak na tym etapie widzi Pan przyszłość Elbląskiego Parku Technologicznego? Czy planujecie Państwo inicjatywy, które rozszerzą obecny zakres działalności EPT w nadchodzących latach?

Zadania EPT są precyzyjnie określone w Statucie i w związku z tym jest to główny wyznacznik funkcjonowania parku. Wiele inicjatyw zapoczątkowanych przez moją poprzedniczkę – Urszulę Małek – zasługuje na kontynuację i zamierzam to robić. Natomiast przychodząc do EPT z obszaru biznesu chciałbym zaktywizować współpracę z przedsiębiorcami, stwarzając optymalne warunki do rozwoju przedsiębiorczości. Rolę EPT postrzegam jako integratora środowisk uczelnianych, biznesowych oraz instytucji otoczenia biznesu. Jest to idea tzw. „Złotego trójkąta”, który ewoluował w stronę „Poczwórnej helisy”, gdzie wszyscy uczestnicy procesu w sposób równy angażują się w realizację celów. Wyeliminowanie skłonności do zaspokajania potrzeb w miejsce myślenia o przyszłości, czyli o projektach rozwojowych, przynoszących dochody dla biznesu, ale także dla miasta. EPT jako jednostka organizacyjna miasta Elbląg musi przecież realizować misję wsparcia poczynań władz miasta w obszarze aktywizacji gospodarczej gminy. Najbliższe lata będą okresem walki o środowisko, dlatego również działania parku należy ukierunkować na obszar poprawy efektywności energetycznej oraz rozwój odnawialnych źródeł energii. Dużą szansę upatruję w płynnej implementacji wyników badań uczelni w obszar biznesu. Nie należy zmarnować szansy, jaką niesie nowa perspektywa finansowa wynikająca z planowanego uruchomienia kolejnych programów unijnych. W obszarze naszego skupienia są oczywiście także:

  • treść agendy ONZ zawierającej 27 Zasad Zrównoważonego Rozwoju
  • aktywność związana z przeciwdziałaniem zmianom klimatu
  • realizacja gospodarki obiegu zamkniętego.

Korzystając z okazji zachęcam oczywiście wszystkich zainteresowanych do współpracy w budowaniu silnej pozycji gospodarczej miasta Elbląg i otoczenia.

Dziękujemy za rozmowę. Proszę przyjąć od FOCUS ON Business życzenia skutecznej realizacji przedstawionych, tak ambitnych zamierzeń.

 

Artykuł pochodzi z magazynu:
FOCUS ON Business #2 January-February (1/2022)

FOCUS ON Business #2 January-February (1/2022) Zobacz numer