Kluczem do sukcesu każdej organizacji są ludzie

Celina Gasiorek-Walczuk, Head of Accounting & Financial Reporting w Banku Pekao, Członkini ACCA: Dzisiejsza rzeczywistość w której funkcjonujemy sprawia, że pracując w obszarze Accounting & Financial Reporting na pewno nie można się nudzić i narzekać na rutynę obowiązków. Ciągłe śledzenie zmian w obszarze regulacyjnym i biznesowym oraz konieczność organizacji i zarzadzania, aby tej dynamice zmian dotrzymać kroku sprawia, że jest to praca ciekawa i jednocześnie wymagająca.

Współczesne obowiązki w obszarze finansów - nie tylko w bankowości - to zupełne przełamanie historycznego stereotypu „nudnego księgowego”. Jest ona związana z ciągłym procesem uczenia się i podnoszenia swoich kwalifikacji. To właśnie te czynniki sprawiają, że praca ta nie jest monotonna.

 

Kluczem do sukcesu każdej organizacji zawsze są ludzie. Ludzie, którzy potrafią współpracować, mają odpowiedni poziom kompetencji, wiedzy merytorycznej i poczucia obowiązku. Dlatego najważniejszym aspektem zarządzania jest stworzenie dobrego zespołu, wtedy nawet najtrudniejsze cele mają szanse być zrealizowane z sukcesem.

W przypadku naszej profesji jest to szczególnie istotne ze względu na konieczność poruszania się w całej gamie przepisów - zarówno w obszarze rachunkowości tj. MSSF, jak i wszystkich zmianach i wymaganiach dotyczących obszaru raportowania. Nasza praca wymaga bardzo dobrej organizacji i planowania – tak, aby być w stanie zrealizować poszczególne zadania raportowe w wyznaczonych terminach.

 

W obecnych czasach raportowanie w branży bankowej jest samo w sobie wyzwaniem - mamy bardzo szeroki zakres raportowania obligatoryjnego, który jest nieustająco dostosowywany do zmieniających się przepisów czy warunków rynkowych. Każdego roku wprowadzane są mniejsze lub większe zmiany.  

Niewątpliwie raportowanie ESG jest jednym z większych wyzwań, do którego jako sektor zaczęliśmy stopniowe przygotowania. Wdrożenie raportowania z obszaru ESG jest dla banków dużym wyzwaniem przede wszystkim ze względu na fakt, że regulacje w tym zakresie są nowe i brak jest interpretacji, które dawałyby praktyczne wytyczne. Ponadto, sama specyfika danych wymagających raportowania w ramach ESG stanowi wyzwanie, bo nie były one dotychczas raportowane przez klientów i gromadzone przez banki. Wymaga to przeorganizowania zarówno po stronie klientów (żeby zwracać uwagę na określone aspekty, mierzyć je i raportować do banków), jak i po stronie banków (wdrożenia procesów i narzędzi, które będą dane zbierać, grupować i przetwarzać).