Sprawdź kursy Seduo.pl
Radzenie sobie ze stresem, myślenie wizualne, zarządzanie zespołem rozproszonym i uczenie przez doświadczenie – polecamy kursy na Seduo.pl. Platformie, którą wprowadził w Polsce nasz klubowicz LMC Polska.
W Polsce Seduo.pl zaczęło działać 24 stycznia tego roku – w Międzynarodowym Dniu Edukacji. Święto jest w kalendarzu świąt nietypowych, ale to znak dla Seduo.pl, że kursy online trafiły w odpowiedni czas.
Pracownicy z firm w Polsce już biorą udział w kursach na platformie. Korzystają z nich wtedy, gdy im wygodnie. W pracy, po pracy, w drodze do pracy. W Seduo.pl kursy przygotowane są w przyjaznej i nowoczesnej formie przekazywania wiedzy. Są tam: wizualizacja kluczowych myśli; praca z obrazem; grafiki; krótkie filmy wideo. I mnóstwo praktycznych przykładów z biznesu, pracy, gotowych do zastosowania od zaraz.
Myślenie wizualne jako kompetencja w biznesie
Takim kolorowym kursem jest przygotowany przez trenerkę biznesu i projektantkę graficzną Joannę Celustę. Jako właścicielka firmy Fabryka Myśli Rysowanych jest pasjonatką sketchnotingu oraz wszystkiego, co wiąże się z tak zwanym myśleniem wizualnym. Podczas jej kursu na Seduo.pl „Myślenie wizualne jako kompetencja w biznesie” można nauczyć się rysować proste ikony ludzików oraz przedmioty, które są metaforą różnych pojęć, używanych na co dzień w świecie biznesu.
Każda lekcja jest nowym elementem, pokazanym w taki sposób, aby łączyć nowe wiadomości z informacjami z poprzednich lekcji. Uczestnik może wówczas poczuć, na czym polega kompleksowy proces myślenia wizualnego.
Do czego się to przyda? Umiejętność tworzenia prostych rysunków biznesowych pozwoli przygotować ciekawą prezentację lub notatkę. Joanna Celusta pokaże jak, skupić uwagę odbiorców na przekazywanej treści i mocniej zaangażować w temat, co zaowocuje szybszym zrozumieniem procesów. Wspaniała przygoda!
Jak budować zaangażowanie w zespołach rozproszonych
Wiemy, jakim wyzwaniem jest dziś praca zdalna i hybrydowa. Dla pracowników, dla szefów, dla całych firm. Coraz trudniej o skupienie, coraz częściej pracownicy sygnalizują wypalenie i zmęczenie.
Jeśli jesteś szefem i masz wrażenie, że w twoim zespole, który pracuje zdalnie lub hybrydowo, spada zaangażowanie pracowników, to kurs na Seduo.pl „Jak budować zaangażowanie w zespołach rozproszonych” będzie dla Ciebie.
Wojciech Paździor, CEO Active Strategy, podzieli się swoim doświadczeniem i użytecznymi radami na temat budowanie zaangażowania zespołów rozproszonych oraz narzędziami do tego. Jeśli to Ty musisz włożyć wiele energii w inicjowanie działań i jesteś autorem większości pomysłów, a o problemach dowiadujesz się zazwyczaj za późno - to ten kurs jest właśnie dla Ciebie. Możesz z nim zbudować bardziej zaangażowany i samodzielny zespół
Radzenie sobie ze stresem - narzędzia i techniki
Teoretycznie wszyscy wiemy, że stres jest groźny, znamy różne narzędzia do radzenia sobie z nim, ale w praktyce jesteśmy ciągle zestresowani. Czy można to zmienić? Dlaczego tak się dzieje? Marta Błońska, psycholog, coach, trener biznesu oraz CEO Digital Wellbeing Space przygotowała na Seduo.pl kurs „Radzenie sobie ze stresem - narzędzia i techniki”.
Trenerka zapowiada, że „podczas tego kursu dowiesz się, jak działa Twój stres i dlaczego niektóre techniki na Ciebie nie działają. Podzielę się z Tobą wieloma narzędziami do obniżania reakcji stresowej i podpowiem, jak i kiedy je stosować”.
To ważne, by po sytuacji stresowej, wrócić do normalnego stanu. Zadbać o swój mózg i ciało, bo przewlekły stres jest „cichym zabójcą”. Trenerka przygotowała też ciekawostki i dane. Dowiemy się np.
- dlaczego zebry nie mają wrzodów,
- jak domykać pętlę stresu,
- jak stresować się zdrowiej,
- jak wykorzystać szeroką paletę narzędzi, tak by działały.
Zacznij sobie radzić ze stresem i skorzystaj z kursu na Seduo.pl.
Uczenie przez doświadczenie w biznesie
Jacek Jakubowski, psycholog, coach, założyciel Grupy TROP, wspiera szefów i liderów w zarządzaniu zespołami od wielu lat. Tym razem przygotował dla Seduo.pl kurs „Uczenie przez doświadczenie w biznesie”.
Pokazuje w nim jak sprawić, aby pracownicy się uczyli... SIĘ uczyli. Dzielili się wiedzą w twórczy i kreatywny sposób, a także jak tworzyć atmosferę zaangażowania i przepływu wiedzy w organizacji uczącej się.
Bo jak sam mówi: „Można się czegoś dowiedzieć, zapamiętać informacje, „opanować materiał”. Ale to jeszcze nie oznacza, że czegoś rzeczywiście się nauczyliśmy”.
Dlatego w ciekawy sposób podpowie nam i naszym pracownikom jak m.in.:
- reagować na zmieniające się środowisko i żyć w zmianie
- tworzyć sytuację edukacyjną, aby pracownicy SIĘ nauczyli
- budować atmosferę wspierającą zaufane, kreatywność i zaangażowanie
- oraz jakie są główne bariery w uczeniu się w organizacji, które elementy wspierają proces uczenia przez doświadczenie i jaka jest rola lidera w zmianie i w procesie uczenia się zespołu.
